惠州市羅浮山水泥集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)吳國(guó)強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)故事
在惠州，有一家年產(chǎn)近300萬(wàn)噸產(chǎn)值超過(guò)2.2億元的水泥龍頭企業(yè)羅浮山水泥集團(tuán)。很多人沒(méi)有想到的是，幾年前這只是一家產(chǎn)量近30多萬(wàn)噸的水泥小廠(chǎng)。一位上世紀(jì)80年代畢業(yè)的中專(zhuān)“秀才”辭去公職下海創(chuàng)業(yè)，面臨多種困難沒(méi)有退卻，才最終成就了今天的這家大型民企。日前，記者專(zhuān)門(mén)采訪(fǎng)了這位創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家吳國(guó)強(qiáng)。
“我有三次最重要的選擇”
記者（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“記”）：俗話(huà)說(shuō)，“女怕嫁錯(cuò)郎，男怕入錯(cuò)行”，你為什么要選擇水泥行業(yè)？你后悔過(guò)你的選擇嗎？
吳國(guó)強(qiáng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“吳”）：每個(gè)人都會(huì)在不同時(shí)期或是在同一時(shí)期針對(duì)某事某物作出選擇。到目前為止，我有過(guò)3次最為重要的選擇：
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第一次是1982年夏天，我中專(zhuān)畢業(yè)。說(shuō)實(shí)話(huà)，那個(gè)時(shí)代是很看重“鐵飯碗”的，我在所有同學(xué)中還算是優(yōu)秀的，但我沒(méi)能進(jìn)入政府機(jī)關(guān)、科教單位工作。對(duì)于沒(méi)有任何關(guān)系的農(nóng)村孩子，我只好服從組織安排，到地處偏遠(yuǎn)、廠(chǎng)門(mén)口整天塵土飛揚(yáng)的博羅縣水泥一廠(chǎng)報(bào)到上班。說(shuō)實(shí)話(huà)，我當(dāng)時(shí)的心感到特別冰涼。這是我沒(méi)有選擇的選擇。我認(rèn)了，但我很快就調(diào)整了心態(tài)，全身心投入工作。當(dāng)時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們這些“秀才”十分器重，敢用能用的都放在重要的崗位上做實(shí)際工作，我也因此從那時(shí)起便與水泥結(jié)下了終身之緣。
第二次選擇是在上世紀(jì)90年代初期。那時(shí)的惠州激情涌動(dòng)，來(lái)自全國(guó)各地的尋夢(mèng)者都在這塊熱土里尋找契機(jī)。宏觀調(diào)控，建筑行業(yè)首當(dāng)其沖，開(kāi)發(fā)潮的驟然降溫，泡沫的出現(xiàn)和破滅，都讓我感到了前途的黑暗和渺茫！我的確蹚過(guò)一次海，嗆過(guò)幾口海水，我因此吸取了深刻的教訓(xùn)。
第三次是1998年，我辭去了公職。這在當(dāng)時(shí)對(duì)普通人來(lái)說(shuō)都是一件很值得掂量和考慮的事，我選擇了！辭去了當(dāng)時(shí)還讓人羨慕的惠州市南星實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理職務(wù)，創(chuàng)辦民營(yíng)企業(yè)“惠州羅浮山水泥有限公司”和“博羅縣羅浮山水泥有限公司”，接手承包了當(dāng)時(shí)被稱(chēng)作“燙手山芋”的博羅水泥二廠(chǎng)新老線(xiàn)。工廠(chǎng)當(dāng)時(shí)效益低下，歷史包袱重，員工900多人。
后來(lái)的事實(shí)證明，這次選擇我做對(duì)了！三次選擇，體會(huì)深刻，意義重大。無(wú)論如何，心態(tài)第一。選擇了就不要后悔。
“伙伴撤資時(shí)我堅(jiān)持住了”
記：羅浮山水泥集團(tuán)是如何在短短幾年時(shí)間，一躍成為惠州水泥龍頭企業(yè)的？
吳：首先是觀念。博羅水泥二廠(chǎng)是一家國(guó)有企業(yè)，因管理跟不上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)不得不轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制尋找出路。開(kāi)始與廣州一集體企業(yè)合作成立了羅浮山水泥有限公司。但是后來(lái)因同屬?lài)?guó)有企業(yè)，管理上延續(xù)了一些原來(lái)的通病，公司利潤(rùn)一直呈負(fù)增長(zhǎng)。在無(wú)利可圖的情況下，廣州的合作伙伴退股撤資不再合作。在這種時(shí)候，我不能選擇放棄，必須上。我沒(méi)有像某些經(jīng)營(yíng)者急功近利、殺雞取卵，承包期滿(mǎn)拖垮企業(yè)。而是把這個(gè)企業(yè)當(dāng)作自己創(chuàng)辦的企業(yè)一樣，悉心呵護(hù)。這就是我的心態(tài)和觀念。
第二，質(zhì)量是企業(yè)的生命。水泥是基礎(chǔ)建筑材料，其品質(zhì)如何，涉及到諸多基礎(chǔ)設(shè)施建筑工程的質(zhì)量，如果質(zhì)量不過(guò)關(guān)，將會(huì)釀成嚴(yán)重后果，人民生命財(cái)產(chǎn)將蒙受損失。為此我們專(zhuān)門(mén)制定了《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量管理處罰條例》，成立了“全面質(zhì)量管理辦公室”，在管理中，參照ISO9002的全面質(zhì)量管理體系進(jìn)行規(guī)范管理，在樹(shù)立企業(yè)形象和品牌上，堅(jiān)持質(zhì)量第一，以質(zhì)取勝，嚴(yán)格把好成品檢測(cè)關(guān)，使公司生產(chǎn)的各類(lèi)產(chǎn)品在歷年的質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中均符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，合格率100%。
正是由于這些，“羅浮山牌”水泥順利通過(guò)了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，2004年被惠州市評(píng)為惠州市名優(yōu)產(chǎn)品和惠州市知名商標(biāo)，2005年又被評(píng)為“廣東著名商標(biāo)”和“中國(guó)名優(yōu)品牌”。樹(shù)立了“羅浮山牌”水泥的企業(yè)形象。在深圳、東莞、惠州、汕尾等地區(qū)遠(yuǎn)近聞名，成為名牌產(chǎn)品，深受廣大用戶(hù)好評(píng)。
