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箭牌董事長(zhǎng)謝岳榮:經(jīng)濟(jì)低迷是擴(kuò)大地盤的好機(jī)會(huì)

發(fā)布:2008-9-30 8:15:10  來(lái)源: 焦點(diǎn)裝修家居網(wǎng)  [字體: ]

  9月27日,箭牌衛(wèi)浴·瓷磚北京閩龍上品生活館開(kāi)業(yè)慶典儀式在閩龍?zhí)沾苫?隆重舉行,記者現(xiàn)場(chǎng)就開(kāi)店等行業(yè)關(guān)心的問(wèn)題采訪了箭牌董事長(zhǎng)謝岳榮先生,他表示:現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)低迷,很多廠家采取了收縮的戰(zhàn)略,不再投入或者說(shuō)減少投入,這個(gè)時(shí)候正好有利于我們擴(kuò)大地盤的好機(jī)會(huì)。

  時(shí)間:2008年9月27日

  地點(diǎn):閩龍?zhí)沾苫?/p>

  經(jīng)濟(jì)低迷是擴(kuò)大地盤的好機(jī)會(huì)

  【記者】:謝總,今年整個(gè)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)并不是很好,包括有的時(shí)候我們的陶瓷行業(yè)遇到了一定的困難,但是這種情況下,我們發(fā)現(xiàn)箭牌一直狠抓渠道和終端,這個(gè)力度是比較大的,特別是進(jìn)入了8月份以后,如果這樣來(lái)推算的話,那么在北京市場(chǎng),可能搜房產(chǎn)和奧運(yùn)會(huì)的影響,市場(chǎng)的影響可能會(huì)更大,那么此時(shí)箭牌把如此大的體驗(yàn)館開(kāi)到北京,謝總是怎么樣的一個(gè)規(guī)劃?

  【謝岳榮】:我們公司的經(jīng)營(yíng)策略一直走的比較穩(wěn),為什么在現(xiàn)在我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)相對(duì)低迷的情況下,開(kāi)了這樣一個(gè)商品生活館,大家覺(jué)得有點(diǎn)驚訝,我覺(jué)得這是發(fā)展的必要,因?yàn)楝F(xiàn)在經(jīng)濟(jì)低迷,很多廠家采取了收縮的戰(zhàn)略,不再投入或者說(shuō)減少投入,這個(gè)時(shí)候正好有利于我們擴(kuò)大地盤的好機(jī)會(huì),如果市場(chǎng)很好,你想擴(kuò)大行難,大家都不投入了我們投入會(huì)好一點(diǎn)。現(xiàn)在我們推出商品生活館的模式,把我們的衛(wèi)浴模式,我們的瓷磚整合在商品生活館里,通過(guò)我們的運(yùn)用設(shè)計(jì),使產(chǎn)品裝修好的空間的效果能夠展示在消費(fèi)者面前,這樣對(duì)于消費(fèi)者直接體驗(yàn)未來(lái)得家是什么樣是非常有幫助的。我們就是給小費(fèi)者一個(gè)舒適溫馨的家,我們的裝修設(shè)計(jì)都是從這出發(fā)的。我們的瓷磚都是意大利的原創(chuàng)的設(shè)計(jì),所以我們?cè)谏唐飞铕^的裝飾也是按照歐洲的現(xiàn)代古典風(fēng)格這樣來(lái)裝修的,使它環(huán)境更我們傳統(tǒng)的能夠有風(fēng)格的一致性,包括等裝一些軟裝都是圍繞著歐洲現(xiàn)代古典風(fēng)格。我們從燈光色調(diào)是按照暖色調(diào)為主。

  【記者】:我想問(wèn)兩個(gè)問(wèn)題,第一個(gè)問(wèn)題奧運(yùn)會(huì)之后經(jīng)濟(jì)走勢(shì)是往下走的,還有一個(gè)業(yè)內(nèi)的說(shuō)法,家居在9月經(jīng)歷井噴之后會(huì)遇到寒冬。第二個(gè)在奧運(yùn)會(huì)之后為什么宣傳在北京建設(shè)這樣的商品生活館,還有為什么選擇閩龍?

  【謝岳榮】:我們的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和美國(guó)的經(jīng)濟(jì)是不一樣的,美國(guó)的經(jīng)濟(jì)可能是因?yàn)橥钢г斐傻模覀兊慕?jīng)濟(jì)現(xiàn)在相對(duì)低迷是因?yàn)橄M(fèi)者持幣待購(gòu),導(dǎo)致的低迷的階段,所以我們和美國(guó)是不一樣的,如果等房?jī)r(jià)降了或者說(shuō)不降,消費(fèi)者還是會(huì)購(gòu)買房子的,而且我們中國(guó)是處于高速發(fā)展的階段,未來(lái)20年還是高速發(fā)展的期,現(xiàn)在這一、兩年的困難期相對(duì)來(lái)說(shuō)是短暫的,這個(gè)冬天很快就會(huì)過(guò)去,所以我們對(duì)未來(lái)充滿信息。

  為什么會(huì)選擇在閩龍呢?因?yàn)楸本┢渌袌?chǎng)都沒(méi)有大的位置,閩龍正好給我們提供了這個(gè)平臺(tái),所以我們就選擇了閩龍。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在的產(chǎn)品線非常豐滿,如果是幾百平方的店根本放不下,最好有1000、3000、5000,這樣的話才能充分把我們的產(chǎn)品展示完全,才能更好的做好我們的產(chǎn)品設(shè)計(jì),才能給消費(fèi)者一個(gè)消費(fèi)的模式。我們把每個(gè)樣板間,每個(gè)空間設(shè)計(jì)都完美,讓消費(fèi)者能夠在這里找到他所需要的風(fēng)格的產(chǎn)品。

  【記者】:通過(guò)我的了解,現(xiàn)在華東華南不好做,這是不是我們選擇北京的原因?

  【謝岳榮】:不是,不管華東還是華南我們箭牌的發(fā)展都還是均衡的,北京只是我們一個(gè)店之一,像閩龍這樣的大店我們?cè)谌珖?guó)已經(jīng)有30多個(gè)了,有的3000多平米,在杭州有1000多方,幾百平方的商品生活館比比皆是。

建大店是中國(guó)特色

  【記者】:那在價(jià)格上呢?箭牌瓷磚是高呢還是低?

  【謝岳榮】:應(yīng)該說(shuō)箭牌瓷磚在國(guó)內(nèi)是一流的品質(zhì)一流的價(jià)格,應(yīng)該是比較高價(jià)位的。

  【記者】:每年大概產(chǎn)量怎么樣?

  【謝岳榮】:現(xiàn)在已經(jīng)有三條線生產(chǎn),大概每年的生產(chǎn)量是900萬(wàn)平方。

  【記者】:近期廣東有好多的陶瓷生產(chǎn)線已經(jīng)關(guān)閉了,近兩年還報(bào)出來(lái)陶瓷廠因?yàn)殛P(guān)閉生產(chǎn)線讓好多人休息而產(chǎn)生暴亂。

  【謝岳榮】:這個(gè)因?yàn)楝F(xiàn)在大家都是以銷售為主的,所以如果銷售受阻的話,停產(chǎn)是必然的,這個(gè)時(shí)候就看各個(gè)公司的營(yíng)銷能力了。我們中國(guó)很多陶瓷產(chǎn)品還是依賴于出口,大概有30%的出口,現(xiàn)在出口受阻,再加上國(guó)內(nèi)的消費(fèi)需求下降,那就會(huì)產(chǎn)能過(guò)剩,這樣的話,停產(chǎn)是非常自然的選擇了。就像這個(gè)樹(shù)碰到冬天要落葉一樣,它為了自我保護(hù),如果早點(diǎn)停的話可能死不了,如果硬撐的話會(huì)倒閉。

  【記者】:那咱們現(xiàn)在的情況呢?

  【謝岳榮】:我們還沒(méi)有到這個(gè)情況。

  【記者】:咱們是3條生產(chǎn)線?

  【謝岳榮】:對(duì),一條線是300萬(wàn)平方。

  【記者】:出口和內(nèi)銷的比例呢?

  【謝岳榮】:30%出口,內(nèi)銷70%。

  【記者】:工程和零售的比例呢?

  【謝岳榮】:工程大概占30%左右。

  【記者】:箭牌發(fā)展的最大的轉(zhuǎn)折性的事件,比如說(shuō)一個(gè)號(hào)召人文的,還有什么呢?

  【謝岳榮】:我覺(jué)得沒(méi)有什么轉(zhuǎn)折性的,自然的就高度到現(xiàn)在,比如說(shuō)從產(chǎn)品線來(lái)說(shuō)我從原來(lái)生產(chǎn)坐便器、洗手盆,后來(lái)就生產(chǎn)的藝術(shù)家居這些產(chǎn)品,生產(chǎn)電子感應(yīng)器,電腦馬桶,到現(xiàn)在配套生產(chǎn)了瓷磚,拋光磚,一路豐富產(chǎn)品線,達(dá)到配套的空間過(guò)程,也沒(méi)有什么驚天動(dòng)地的。從產(chǎn)品的功能來(lái)說(shuō),開(kāi)始的時(shí)候很注重質(zhì)量、沖洗功能,到現(xiàn)在再講究設(shè)計(jì)風(fēng)格,把產(chǎn)品又分為簡(jiǎn)約風(fēng)格、古典風(fēng)格,一路追求人性化,研究人體的工程學(xué)使產(chǎn)品的設(shè)計(jì)從原來(lái)注重功能、外觀到注重舒適,按照我們?nèi)梭w的模數(shù)、尺寸。

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