陶瓷的發(fā)展之路伴隨的是歡笑和淚水，從拋光磚到瓷片再到仿古磚，從價格戰(zhàn)到品牌戰(zhàn)，短兵相接之后，總是幾家歡喜幾家愁，每當此時總有人站出來說這是行業(yè)洗牌的“陣痛”。誠如斯言，“陣痛”之后行業(yè)前進的步伐更加輕快，某些品牌的轟然崩塌背后是陶瓷工業(yè)園的次第興起。但是當行業(yè)又一次面臨困局的時候，我們還能說這是“陣痛”嗎？

  　面對困境，陶瓷企業(yè)有著不同的抉擇，在眾多企業(yè)全線收縮之際，加西亞卻反其道而行之，市場淡季投入30萬元，舉辦“亮劍營銷”全國精英店長培訓班。近300名全國各地的加西亞營銷精英云集佛山，參加了為期四天的培訓。

  　加西亞一貫重視學習和培訓，品牌建立以來舉辦了各種形式的培訓，集中的、分散的、專題的、系統(tǒng)的、面向企業(yè)銷售人員的、面向經(jīng)銷商的、面向終端銷售人員的，不一而足，而且這些培訓都有一個共同的特點———實用。

  　現(xiàn)階段陶瓷行業(yè)最缺技術(shù)培訓，而技術(shù)培訓要講究實在，要操作性強。操作性強，貼近實戰(zhàn)，執(zhí)行起來就比較到位。

  　行業(yè)發(fā)展“適者生存”確是顛撲不破的真理。在暴風雨來得更猛烈的時候，有多少佛山陶企能站到最后？這確實是個問號。

  　佛山陶瓷靠什么立足？答案只有一個--品牌。品牌建設的要素在于產(chǎn)品、服務和宣傳，在暴風雨來臨之際，有多少企業(yè)能堅守既定的方向？ 

  　在困局圍城的佛山陶瓷界，我們赫然看到一桿紅旗在逆風飄揚———加西亞，更看到了品牌建設的支點———品質(zhì)。品牌文化就是一個企業(yè)的“品質(zhì)”。在尋找加西亞的路途中，忠誠、自信和行動是羅文成功的關鍵。忠誠、自信和行動也因此成為加西亞瓷磚的文化追求。

 　 一個看似無法達成的目標，因為有了忠誠、自信和行動而成為現(xiàn)實。這或許就是佛山陶瓷破局的關鍵。