面對一路走高的cpi，建陶企業(yè)的經營成本不斷攀高，利潤大幅攤薄。開春以來，許多企業(yè)面臨著銷售穩(wěn)步增長而贏利空間不斷下滑的經營危機。在這種情況下，瓷磚漲價的呼聲越來越強，一些龍頭企業(yè)已開始逐步提價，出口價格也比往年有所提高。瓷磚漲價已成為行業(yè)的共識，成為化解新一輪成本持續(xù)走高的有效手段。

　　但是，面對激烈的市場競爭，更多企業(yè)在瓷磚漲價問題上顯得患得患失，猶豫不決。一些大品牌、或者差異化較強的企業(yè)可以通過推出新產品于悄無聲息中實現產品價格的提升，而更多產品嚴重同質化的企業(yè)，如生產普通滲花磚、微粉磚的廠家和那些私拋廠，本身利潤就很微薄，價格又很透明，雖然企業(yè)面臨著巨大的經營壓力，但卻難言漲價。誰率先漲價，將意味著市場份額的丟失。在這種情況下，許多企業(yè)都在私下里較勁，希望競爭對手率先漲價，自己后續(xù)跟進，或趁機殺入對方的領域搶奪市場份額。在這種情況下，瓷磚漲價，不僅需要勇氣，更需要操作的技巧與智慧，才能化被動為主動，維持企業(yè)合理的利潤空間。

　　面對成本上升的壓力，瓷磚漲價是必然的。首先，筆者以為那些大企業(yè)、大品牌、產品差異化較強的企業(yè)，可利用自己相對穩(wěn)定的銷售網絡和品牌影響力，率先提升產品售價，在行業(yè)內形成瓷磚大漲價的氛圍，為中小型企業(yè)和同質化產品騰挪出一定的漲價空間。其次，企業(yè)的漲價方式可采取多種途徑，如借推出新產品之際適當提高產品售價，或逐步降低在終端的促銷折扣，這樣更容易被商家和消費者所接受。第三，要采取慢跑緊跟的策略，即每次漲價的幅度不要太大，可逐步往上調整，給商家和消費者一個接受瓷磚漲價的心理預期，而不是突然之間調高產品售價，在不知不覺當中逐步提高瓷磚價格。第四，企業(yè)應加強與經銷商之間關于產品漲價的溝通，使經銷商有充分的心理準備，使廠商之間形成共識，共同化解成本上漲帶來的壓力。此外，對于以出口為主的企業(yè)，面對美元的不斷貶值，要時刻關心匯率的變化，將自己的利潤維持在一定的空間，而不是讓匯率的變化蠶食掉企業(yè)應得的利潤。

　　此外，行業(yè)協(xié)會、媒體也應該積極進行正面的宣傳與引導，為瓷磚漲價營造一定的社會氛圍，減輕企業(yè)漲價的市場壓力。但要注意的是，去年這時候幾家大企業(yè)在協(xié)會倡導下簽定“漲價宣言”的做法卻是不可取的。