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衛(wèi)浴業(yè)如何應(yīng)對當(dāng)前出口困境

發(fā)布:2008-4-15 8:40:23  來源: 互聯(lián)網(wǎng) [字體: ]

  當(dāng)前,由于人民幣升值速度加快、出口政策調(diào)整及國外貿(mào)易、技術(shù)壁壘等原因,衛(wèi)浴行業(yè)出口遭遇越來越大的壓力,如何應(yīng)對這一困境?企業(yè)紛紛尋找措施,從技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、成本等方面化解出口危機(jī)。

高標(biāo)準(zhǔn)突破技術(shù)性貿(mào)易壁壘

  據(jù)專家介紹,歐洲,建材市場大多被歐洲本土品牌如歐倍德(obi)、百安居(b&q)以及宜家(ikea)等著名連鎖企業(yè)占據(jù),競爭已趨白熱化。潔具產(chǎn)品在設(shè)計(jì)理念、銷售服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量競爭的背后,也暗暗上演著價(jià)格競爭。這就迫使歐洲很多大型建材采購企業(yè)將眼光瞄向海外,瞄向中國,但是采購的產(chǎn)品必須是嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的,比如歐洲大型建材、建筑機(jī)械購銷企業(yè),歐洲中國采購中心(cc-ce)嚴(yán)格按照相關(guān)國際標(biāo)準(zhǔn)及歐盟標(biāo)準(zhǔn)在中國大量采購建材,然后通過旗下的400家批發(fā)商銷往歐洲各地,此類產(chǎn)品往往也是中國出口歐洲的優(yōu)勢產(chǎn)品。

  雖然,歐洲在對這些產(chǎn)品上的質(zhì)量要求上比較嚴(yán)苛,中國企業(yè)也屢次遭到利用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制造的貿(mào)易壁壘,加大了開拓歐洲市場的難度,但他們?nèi)匀豢梢哉业狡鯔C(jī),那就是價(jià)格。歐洲商品雖然質(zhì)量一流,但是價(jià)格卻較同等質(zhì)量的中國產(chǎn)品要貴上一至二倍。這也是中國潔具備受歐洲消費(fèi)者青睞的原因之一。

  專家介紹,突破技術(shù)性貿(mào)易壁壘首先是產(chǎn)品必須符合標(biāo)準(zhǔn)要求,為確保投放市場的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)廠家應(yīng)建立產(chǎn)品控制體系。衛(wèi)浴產(chǎn)品除要符合當(dāng)?shù)丶夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn),還應(yīng)符合當(dāng)?shù)鼐用竦纳盍?xí)慣和思維方式。目前,在出口壓力增大的情況下,中國衛(wèi)浴企業(yè)越來越重視相關(guān)國際標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升,盡量符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),避免了標(biāo)準(zhǔn)壁壘引起的出口紛爭。

  延伸供應(yīng)鏈應(yīng)對形勢變化作為出口導(dǎo)向型企業(yè),海鷗衛(wèi)浴面臨業(yè)績增長不確定性提高和估值水平下降的壓力。對此,海鷗衛(wèi)浴董事長唐臺英表示:海鷗衛(wèi)浴可以通過產(chǎn)品提價(jià)、降低成本與延伸供應(yīng)鏈等方式來應(yīng)對形勢變化。

  去年,海鷗衛(wèi)浴營業(yè)收入同比增長11.65%,但凈利潤同比下降18.75%,唐臺英告訴記者,海鷗衛(wèi)浴今年二季度將會逐步落實(shí)產(chǎn)品提價(jià)的措施,以緩解成本上升的壓力。他介紹說:海鷗產(chǎn)品提價(jià)其實(shí)從一季度就開始了。從訂單狀況看,1季度、2季度業(yè)務(wù)量飽滿,產(chǎn)品調(diào)價(jià)后,訂單數(shù)量增長并未放緩,我們部分品調(diào)價(jià)得到了客戶的正面回應(yīng),這轉(zhuǎn)移了部分成本壓力。我們產(chǎn)品使用的所有輔材,包裝材料、金屬的價(jià)格都在上漲,出口企業(yè)受到的影響和沖擊比一般內(nèi)銷企業(yè)要大。今年會對原材料銅進(jìn)行套期保值以對沖價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn),將根據(jù)原材料價(jià)格上漲情況調(diào)整部分產(chǎn)品售價(jià),并通過預(yù)售遠(yuǎn)期外匯鎖定人民幣匯率波動風(fēng)險(xiǎn)。

加大對國外新興市場的銷售

  當(dāng)前,國內(nèi)人民幣不斷升值,國家實(shí)行從緊的貨幣政策,削弱了制造業(yè)的競爭力,但企業(yè)向外并購的成本卻在降低。一些衛(wèi)浴企業(yè)希望通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈來應(yīng)對外部形勢變化,除生產(chǎn)水龍頭零組件、衛(wèi)浴配件外,開始用一部分自有資金來開發(fā)浴缸、瓷器等產(chǎn)品,希望進(jìn)入一個(gè)整體的衛(wèi)浴產(chǎn)品銷售市場,通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈來增加企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

  據(jù)海鷗衛(wèi)浴推算,全球水龍頭市場容量大約在130億到140億美元;浴缸加瓷器的市場容量,大致是水龍頭的3倍,約300億美元。就市場份額而言,歐美以外的市場約為40%,美國約為30%,歐洲約為30%。海鷗衛(wèi)浴正積極加大對歐洲市場的銷售力度。

  對印度、俄羅斯等大量新興經(jīng)濟(jì)體,衛(wèi)浴行業(yè)正考慮通過適當(dāng)?shù)臓I銷方式,增加這方面的出口。

  業(yè)內(nèi)人士指出,在當(dāng)前的環(huán)境下,包括衛(wèi)浴行業(yè)在內(nèi)的制造業(yè)面臨很大的出口壓力,但是這些壓力也并非不可化解的。事實(shí)上,國家的相關(guān)政策也正是希望企業(yè)脫離依賴思想,盡快自我調(diào)整、自我完善,在激烈的國際競爭中日漸強(qiáng)大。

 

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