梁、劉兩位天王演繹一場(chǎng)江湖中的無(wú)間道,引起了人們對(duì)人生的種種思索。所謂道,有一個(gè)起碼的特征就是一旦陷入,就很難自拔!那么,職場(chǎng)中也會(huì)有無(wú)間道嗎?
走出職場(chǎng)中的無(wú)間道
藍(lán)嵐(化名)有了不小的困惑:今年春節(jié)期間,幾個(gè)同學(xué)小聚一場(chǎng),她忽然發(fā)現(xiàn),當(dāng)初的朋友現(xiàn)在有人月薪上萬(wàn),有人成為職業(yè)經(jīng)理人,一個(gè)個(gè)都春風(fēng)得意的樣子。而自己的事業(yè)還停留在一個(gè)較低的階段,月薪不到四千。她已經(jīng)具有五年多的市場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn),歷經(jīng)三個(gè)東家。前兩份工作都是在做了兩年以后離開(kāi)的,當(dāng)時(shí)好像也沒(méi)有什么特別的理由,做著做著就忽然倦了,于是離開(kāi),F(xiàn)在是第三份,一年多以來(lái),能力得到上司的充分肯定,與同事也相處得不錯(cuò)?墒锹毼缓托剿疾灰(jiàn)升,看不見(jiàn)好的機(jī)會(huì),也開(kāi)始厭倦了。她想換,換個(gè)什么樣的環(huán)境?……想來(lái)想去,驚覺(jué)自己似乎陷入了一個(gè)怪圈:一直努力走啊走,滿心以為可以走得更遠(yuǎn),卻發(fā)現(xiàn)一次次轉(zhuǎn)回起點(diǎn)!藍(lán)嵐感到了對(duì)自己的無(wú)能為力。
藍(lán)嵐問(wèn):?jiǎn)栴}到底出在哪兒呢?
專家分析:在職業(yè)發(fā)展初期,個(gè)人資源的有效積累,講究縱向深入,最忌漫無(wú)目的地橫向跳躍。這種跳躍很可能造成一個(gè)局面:你想壘起一面高墻,卻只輔出了一片地板。
很顯然,藍(lán)嵐得到了職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì),但是在積累實(shí)力的時(shí)候她放棄的太早了。職業(yè)發(fā)展的過(guò)程,其實(shí)是一個(gè)資源不斷積累的過(guò)程。任何積累都不可能一步到位,中間會(huì)歷經(jīng)積累、整合、提升、再積累的過(guò)程,在這個(gè)時(shí)候,很多職場(chǎng)人會(huì)發(fā)現(xiàn):新鮮感過(guò)后的爬坡期顯得太過(guò)漫長(zhǎng),所以大家會(huì)說(shuō)“學(xué)不到新東西”,于是她開(kāi)始尋求轉(zhuǎn)變。
對(duì)藍(lán)嵐來(lái)講,過(guò)去的積累缺乏提升,能力和經(jīng)驗(yàn)總是在原地徘徊。其實(shí)她的每一次轉(zhuǎn)換都以拋棄前面的積累為代價(jià)。正是這種時(shí)常中斷而無(wú)法持續(xù)的積累方式,導(dǎo)致如今她陷入了職場(chǎng)的無(wú)間道且難以跳出。所以,告誡剛剛踏入職場(chǎng)的朋友們:切記,切勿盲目跳槽!
藍(lán)嵐問(wèn):如何走出困境?
專家分析: 關(guān)鍵在于找到目標(biāo),實(shí)現(xiàn)積累上的突破!
是什么原因?qū)е滤{(lán)嵐選擇跳槽來(lái)解決問(wèn)題??jī)纱芜x擇跳槽時(shí),難道藍(lán)嵐沒(méi)有對(duì)自己所要放棄的東西感到惋惜?肯定不是,畢竟放棄總是困難的。其深層次的原因恐怕在于:目標(biāo)的缺失。在職業(yè)發(fā)展過(guò)程中,目標(biāo)和興趣一樣會(huì)使我們產(chǎn)生強(qiáng)大的動(dòng)力。沒(méi)有目標(biāo)的人很容易在職業(yè)的叢林中迷失。藍(lán)嵐確定目標(biāo)挺糊涂的,今天這個(gè)朋友說(shuō)自己適合什么,明天那個(gè)朋友說(shuō)某某工作有前途,藍(lán)嵐說(shuō)這么多年一直是在朋友們的建議中作選擇的,其實(shí)并不了解自己想要什么,也不了解自己適合什么!
咨詢師為藍(lán)嵐做了全面分析之后,藍(lán)嵐決定留在目前的公司,向市場(chǎng)策劃類的職位前進(jìn),下一步的積累也是圍繞這個(gè)目標(biāo)展開(kāi)。
藍(lán)嵐問(wèn):以后的發(fā)展過(guò)程中我不可避免得會(huì)遇到“跳與不跳”的問(wèn)題,怎樣避免同樣的錯(cuò)誤?如何評(píng)判和選擇?
專家分析:跳槽是為了解決問(wèn)題或者獲得機(jī)會(huì)。是為了解決現(xiàn)有的環(huán)境不能解決的問(wèn)題和獲得現(xiàn)有的環(huán)境不能給予的機(jī)會(huì)。
所以,在選擇時(shí)一定要冷靜地思考,用發(fā)展的眼光來(lái)比較利弊得失,不妨問(wèn)自己這樣幾個(gè)問(wèn)題:
一、我所遇到的問(wèn)題是否真的只有跳槽才能解決?或者跳槽能夠幫助我更高效地解決問(wèn)題嗎?
本可以就地解決的問(wèn)題,何必大動(dòng)干戈?改變不僅意味著新的開(kāi)始,它首先意味的是“放棄”,放棄那些在原有企業(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的積累才獲得的東西,諸如“天時(shí)”、“地利”、“人和”、“視野”等等,如果新的選擇必須以放棄已有重要資源為前提的話,那么,您一定要考慮一下:對(duì)我的大目標(biāo)而言,這種割舍是否值得?何況,任何人的工作過(guò)程都不可能一帆風(fēng)順,我們遇到的每一個(gè)問(wèn)題都是一次成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),而新的環(huán)境也會(huì)有新的問(wèn)題。所以,選擇之前應(yīng)該分析一下“付出回報(bào)比”。
二、我是否擁有足夠的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)得到新公司的目標(biāo)職位?
這是一個(gè)現(xiàn)實(shí)且重要的問(wèn)題。何謂核心競(jìng)爭(zhēng)力?是指那些已經(jīng)根植于自身,蘊(yùn)涵著自己的個(gè)性,不易被他人復(fù)制的能力,例如行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、人脈等。新的環(huán)境有著新的要求,自己目前的能力是否可以勝任?又或者這些能力是否與新環(huán)境所要求的相適應(yīng)?新環(huán)境提前做好調(diào)查,上網(wǎng)查詢、向朋友打聽(tīng),這些都是不錯(cuò)的辦法。將企業(yè)需要和個(gè)人擁有之間做一個(gè)對(duì)比,做到知已知彼。積累到足夠的資源再行動(dòng)方為上上之策。
三、新的環(huán)境是否更有利于我達(dá)成目標(biāo) / 解決問(wèn)題?我是否有優(yōu)勢(shì)比現(xiàn)在更快地達(dá)成目標(biāo) / 解決問(wèn)題?
有時(shí)候我們真的會(huì)為了跳槽而跳槽,而忘了去思考最核心的問(wèn)題:新環(huán)境里我將會(huì)面臨什么樣可能的狀態(tài)和困難?我的優(yōu)勢(shì)在哪里?積蓄力量去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)得多長(zhǎng)時(shí)間?是不是能比舊環(huán)境里更快更容易地達(dá)到目標(biāo)?當(dāng)你擁有足夠的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)時(shí),抓住機(jī)會(huì)跳槽不失為一個(gè)好的選擇。但如果有機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的橫向切換是最好的選擇。不僅可以避免新企業(yè)和新行業(yè)所可能具有的風(fēng)險(xiǎn),更可以延續(xù)以往所積累的資源優(yōu)勢(shì)。所以,在考慮跳與不跳的問(wèn)題時(shí),請(qǐng)大家一定要慎重。風(fēng)險(xiǎn)同優(yōu)勢(shì)的評(píng)估一樣重要。
專家感言:佛經(jīng)有云:舍得,舍得,有舍方有得!于是人們學(xué)會(huì)了放棄。但是只有當(dāng)放棄的值得才是灑脫,才是明智。得到的與失去的都是自己的,請(qǐng)?jiān)谙敕艞壍哪且豢虇?wèn)問(wèn)自己:值得嗎?