去年，景德鎮(zhèn)市委市政府緊緊抓住國內外陶瓷企業(yè)升級、重組、外遷的有利契機，以部省共建景德鎮(zhèn)國家陶瓷科技城為平臺，以前瞻性的眼光，以大開放的格局，以驚人的效率引進了一大批像金意陶、樂華、特地、圣泰、辰道等在全國陶瓷行業(yè)都具有一定影響力的重點企業(yè)。

　　這些大企業(yè)大集團的相繼引進，從全局著想無疑為日后景德鎮(zhèn)市陶瓷產業(yè)的全面振興儲備了項目，引來了資金，積蓄了能量。但作為生產個體的景德鎮(zhèn)市中小陶瓷企業(yè)面對如此強勢外地陶瓷企業(yè)集團的落戶，又該做何思考，做何準備，做何應對呢？

　　筆者認為，相對處于弱勢的本土中小陶瓷企業(yè)對此不能再無動于衷，而是應該居安思危，應該強烈地具有“狼來了”的憂患意識，應該及時認清形勢，及早準備，調整策略，應對競爭。

為什么這樣說呢？

　　一、原材料的競爭必然加劇
　　外地陶瓷大企業(yè)、大集團必然憑借它們相對雄厚的資金，相對前衛(wèi)的管理方式，以規(guī)模求效益，借管理降成本。在規(guī)模上力求做大，做管理上力求做強。它們的入駐必然會影響原材料及相關能源的供給市場。而作為本土的中小陶瓷企業(yè)因產量較低，需求量相對較小在原材料供貨價格及緊缺能源配給上必然處于劣勢。

　　二、人才的競爭必然空前
　　無論是從企業(yè)規(guī)模、工作環(huán)境、配套設施等硬件還是從企業(yè)文化、員工培訓、福利待遇等軟件方面，本地中小陶瓷企業(yè)目前基本上都無法與外地陶瓷大企業(yè)、大集團相抗衡，因此新一輪的人才競爭勢必更加激烈。

　　面對強大的競爭對手，本土的陶瓷企業(yè)無法回避更不應該退縮，如何在夾縫中求生存，如何沉著應對不利形勢確實是陶瓷界人士必須引起重視和深入思考的現實難題。