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經(jīng)銷商的“點(diǎn)人成金術(shù)”

發(fā)布:2008-3-15 10:34:00  來(lái)源: 中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng) [字體: ]

  從下面的例子,就是某經(jīng)銷商的切身體會(huì)。

    張某,是山東濰坊地區(qū)的飲料經(jīng)銷商,入行已經(jīng)有5年,綽號(hào)“張大嘴”,因?yàn)樗懿蛔∽约旱淖欤越?jīng)常得罪人。原來(lái)在加入經(jīng)銷商隊(duì)伍前,是在大連的某個(gè)外貿(mào)公司做外銷業(yè)務(wù),就是因?yàn)槟菑堊斓米锪瞬簧佼?dāng)時(shí)公司里的實(shí)權(quán)派,結(jié)果被人架空,被迫離開(kāi)了自己熟悉的外銷崗位。

    在蹉跎了半年后,也在父母的“召喚”下,“張大嘴”帶了回到了老家。 “張大嘴”是一個(gè)“不甘寂寞”的人,在朋友的攛掇下,他下海了,帶著在外貿(mào)領(lǐng)域賺到的50萬(wàn)元下海經(jīng)商。

    這50萬(wàn)元說(shuō)多不多,說(shuō)少也不少。“張大嘴”雖然嘴巴容易得罪人,但另一個(gè)好處是他特容易與一些剛見(jiàn)面的朋友們打成一片。這不是,他很快就在朋友的引薦下,得到了當(dāng)?shù)啬硰?qiáng)勢(shì)果汁品牌的代理權(quán)。

    “張大嘴”也很清楚,這是一次“重生”的機(jī)會(huì),所以他特努力,在企業(yè)銷售們的指導(dǎo)下,不光每天開(kāi)會(huì)抓員工士氣和開(kāi)市場(chǎng)總結(jié)會(huì),而且還常常與員工一起跑市場(chǎng)。

    時(shí)間過(guò)得飛快,很快兩年過(guò)去了,“張大嘴”卻感到很迷惑:每天都很忙,但是他的公司的營(yíng)業(yè)額卻很難再有突破;員工們整天忙進(jìn)忙出,但他自己心里清楚,只要他們每天能花上半天時(shí)間干正事,他就能燒高香了。看到市場(chǎng)上有空白的服務(wù)終端,他也覺(jué)得能夠把生意從中搶回來(lái),可惜員工們也不再是菜鳥,總能找到種種理由。

    “張大嘴”很苦惱,該如何“突圍”?

    在一支支煙圈的繚繞下,“張大嘴”躺在公司里的沙發(fā)上,回憶自己三十多年的走過(guò)的路:從小時(shí)候念書不好被老爸暴打,到為了成家在外貿(mào)公司瘋狂加班,再到了自己為了自己的50萬(wàn)不打水飄的狂熱工作,他笑了。

    因?yàn)樗蝗徽业搅艘粋(gè)絕妙的主意,一條全新的“突圍”之路:引入創(chuàng)業(yè)文化,讓員工為自己打工。

    因?yàn)樗?lián)想到自己:自己為什么那么拼命,因?yàn)樽约褐栏冻鲆环菖,為了的就是能得到一份回?bào)。而員工為了一千多元錢的工資,算上業(yè)務(wù)提成,最好的情況也只不過(guò)有三千塊,誰(shuí)會(huì)像老板一樣拼命?但手下的員工要買房子,要討娘子,要養(yǎng)兒子,壓力也很大,如果把自己的員工變成“小老板”,自己的壓力不僅轉(zhuǎn)到了他們頭上,而且更能激發(fā)他們的工作熱情。

    于是他召集手下干將,召開(kāi)了一場(chǎng)“為自己打工”小型溝通會(huì),在會(huì)上他宣布了幾條規(guī)定:只要在誰(shuí)能在他的公司干滿兩年,只要誰(shuí)能在他的公司做到三次月度銷售冠軍,他就能向他申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)基金。

    他與他的員工約定:“張大嘴”出錢貸款給想創(chuàng)業(yè)的員工,分配給他們一塊銷售區(qū)域,而員工負(fù)責(zé)代理“張大嘴”提供的產(chǎn)品,在貨品和車輛的錢還完之前,張賺代理差價(jià)的1/3,還完款之后,張只賺1/4。

    對(duì)于“張大嘴”這次的溝通會(huì)無(wú)比成功,不僅成功導(dǎo)入了創(chuàng)業(yè)文化,而且激發(fā)了現(xiàn)有員工的熱情,尤其是當(dāng)他3個(gè)資深員工以無(wú)比熱情加入到了他的“二批商”隊(duì)伍。而且在不經(jīng)意間,“張大嘴”從渠道帳款中成功脫逃,在他的二批商面前實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)款現(xiàn)貨,開(kāi)拓市場(chǎng)的經(jīng)費(fèi)和市場(chǎng)賒帳的風(fēng)險(xiǎn)留給了“二批商”。

    對(duì)于原來(lái)的員工來(lái)說(shuō),“張大嘴”不僅讓他們對(duì)自己的未來(lái)充滿激動(dòng)和向往,而且還給了他們發(fā)財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì),只要他們肯做。

    三年過(guò)去了,在當(dāng)?shù)?ldquo;張大嘴”已經(jīng)發(fā)展了兩個(gè)分公司,20余個(gè)自己培養(yǎng)的二批商,還有30多個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,為努力爭(zhēng)奪每半年新的二批商名額而努力奮斗。

    現(xiàn)在“張大嘴”已經(jīng)很少管市場(chǎng)開(kāi)拓了,他的時(shí)間大量花在了新的分公司籌建和與廠家談判上。

    “張大嘴”現(xiàn)在的日子很好過(guò),也常常笑得合不攏嘴。

    這就是創(chuàng)業(yè)文化的魅力!

    篇幅所限,關(guān)于文化的話題,筆者也就不展開(kāi)了。

    但是有一點(diǎn)可以肯定,具有表現(xiàn)力的團(tuán)隊(duì)文化就是經(jīng)銷商的“點(diǎn)人成金術(shù)”!

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