“你還好意思說,當時你說這個型號估計銷路不錯,拼死拼活非要給你獨家專供。好,聽你的話,零售商場我一臺都沒上,到現(xiàn)在你才給我賣幾臺?你要賺錢,我也要吃飯啊!我再給你10天時間,如果還清不了,到時我就把貨放給百貨大樓。”業(yè)務王也很激動,他對自己的演技向來比較自信。
評點三: 客戶雖然不是軟柿子,但很多時候,業(yè)務還得狠狠地“捏”。
“看看,還說我激動,你不也這樣?再來抽根煙,消消火,什么事好商量嘛!”G親自給業(yè)務王點火。
“好商量?你不回款,我就是想幫你也使不上勁。”業(yè)務王一邊接火一邊皺著眉,一副很為難的樣子。
“快把你的想法說給我聽聽。”G的眼睛里又放出光芒:請的會計已經匯報好幾次了,這個型號出貨速度一直很慢。
“這個型號先前2190元,現(xiàn)在1880元,庫存還有22臺,按我的想法:你再進22臺,攤低進價就變成了2035元,還是按原來的2280元去賣,一臺機器還是能掙245元,怎么樣?”
“哪有你說得那么容易?這個型號出貨速度一直比較慢,庫存都還沒賣完,你又讓我進,你想害死我啊?”
“這個月公司有這么大的促銷力度,解決起來不是太容易?下面客戶提貨時,捆在一起搞個提貨套餐不就行了?到時我?guī)湍闩?rdquo;
“那價格能挺得住嗎?下面客戶現(xiàn)在都很精,也隔三差五地往市內跑打聽價格呢。”老G不無擔心地說道。
“他們愛打聽就讓他們打聽好了,你到這幾個大的終端去看看,看看我們的價格還是不是原價?價格我早就給你收得緊緊的了。”
前面做了很多工作,業(yè)務王說起來底氣十足。
G摸了摸嘴,想想這段時間以來,好像還真沒怎么聽到自己的送貨司機匯報終端又亂價的事。
評點四:沒有思路的業(yè)務員不是好業(yè)務員。想讓客戶買你的賬,先把該解決的問題解決掉;遇上市場形勢突變,更應靈活變通處理。
“聽你說得天花亂墜的,我要是囤了很多貨,下個月你們還降價怎么辦?”老G有這樣的擔心也不是多余,上次就是吃了A品牌降價的虧。
“你想得挺美!你沒看到上面寫的是緊急通知,截止日期只到月底嗎?”
降價政策下個月延不延續(xù)?其實業(yè)務王心里也沒多大底。不過市場處于良性循環(huán),進回來的貨能很快賣出去,老G又能掙到大把的銀子,也沒什么好擔心的。
“今天都已經27號了,你趕緊辦款吧!今天下午下班前把100萬元給我,月底就剩這兩天了,別的區(qū)域都已經在搶貨了,再不快點辦款,我都擔心搶不到了。”業(yè)務王認為火候已經到了。
“100萬元?你們公司定的任務也太高了,我一年也不過才賣600多萬元,你一下就讓我出這么多款!這個月政策力度是很大,可我真沒那么多錢。∧憧纯,我的倉庫至少還有30萬元庫存!上次你說給我爭取些倉儲補貼,到現(xiàn)在我也沒見一毛!”老G嘰里咕嚕說了一大通,哭窮要資源是他的拿手好戲。
“你看看,又來了。什么沒錢?要是我沒搞錯的話,前天一筆30萬元的工程款榮昌酒店已經給你了吧?至于補貼,當時都快批了,王總突然被調走了,這些你都很清楚嘛!”業(yè)務王早把老G的底子摸得清清楚楚。
“100萬元確實還是多了點,你讓我再考慮下吧。”老G又想玩太極。
“這樣吧,你也不用再考慮了,”業(yè)務王把手一拍,像下了很大決心似的,“大家都是痛快人,明天上午下班前把票給我辦出來,下個月我?guī)湍惆?000塊的倉儲補貼拿到手!”業(yè)務王早已盤算好:有兩個降價型號,在本區(qū)域壓根不用降價也很有競爭力,這次也備些貨,到時通知公司財務給客戶開發(fā)票時低開就行了,算是折為倉儲補貼。當然,這兩個型號在通知上他沒列出來。
“真的?”
“你快點看一下,這是我給你做的要貨計劃,總共是102萬元的貨,基本都是按我剛才跟你談的思路去做的。要是沒多大問題,你就快點辦款吧!”
老G接過業(yè)務王做的要貨計劃,瞇著眼仔細地從頭看到尾,“好,沒問題,兄弟,辛苦你了,我馬上通知財務去辦款!”
評點五: 資源爭奪講求談判前未雨綢繆,談判中步步為營,最后一錘定音。