2月26日，金意陶切爾西中國(guó)挑戰(zhàn)賽活動(dòng)正式簽約，這是第一次由中國(guó)的陶瓷企業(yè)贊助的英國(guó)頂級(jí)足球俱樂部中國(guó)行，為陶瓷企業(yè)體育營(yíng)銷的歷史又添上了一筆重彩。近年來，體育營(yíng)銷因?yàn)槠鋸V泛的影響力和相對(duì)較高的關(guān)注度受到陶瓷行業(yè)的青睞，2007年初，馬可波羅瓷磚冠名CBA，2008年1月，蒙娜麗莎助威中國(guó)體操出征北京奧運(yùn)，陶瓷行業(yè)的體育情節(jié)可見一斑。

    陶瓷行業(yè)為何如此熱衷于體育營(yíng)銷，究其原因，也許可以從以下幾個(gè)方面加以解釋。

    首先，是出于一種發(fā)展壯大的憂患意識(shí)。中國(guó)的陶瓷企業(yè)如果單純從產(chǎn)量上來說，早已是世界第一，甚至在某些領(lǐng)域已經(jīng)走在世界前列，但是中國(guó)制造在世界上的整體實(shí)力和形象還不像它的產(chǎn)量那樣引人矚目，尤其是在品牌方面還相對(duì)比較欠缺，中國(guó)的陶瓷產(chǎn)品出口還是以貼牌為主，中國(guó)品牌的影響力和形象都亟待提升。中國(guó)陶瓷產(chǎn)品屢屢遭受反傾銷投訴，一方面說明中國(guó)的陶瓷制品很有競(jìng)爭(zhēng)力，價(jià)格相對(duì)較低，另一方面也說明中國(guó)的陶瓷產(chǎn)品還沒有形成與自己的生產(chǎn)實(shí)力相匹配的品牌實(shí)力。因此，要發(fā)展壯大，必須要通過借力和營(yíng)銷策略提升自己的實(shí)力，抓住機(jī)會(huì)迎頭趕上。目前中國(guó)還是有很多的陶瓷企業(yè)在走以產(chǎn)量取勝的低價(jià)路線，因?yàn)檫�有一定的市場(chǎng)空間，但是隨著人民幣升值壓力日趨增大，出口退退稅率不斷降低，出口的萎縮必然導(dǎo)致國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，政府部門堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的方針和陶瓷行業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與布局也不可避免的加劇陶瓷行業(yè)內(nèi)部的分化，雖然市場(chǎng)需求仍然很旺盛，但是出于一種抓住機(jī)遇加快發(fā)展的憂患意識(shí)，很多陶瓷企業(yè)開始積極探索品牌之路。

    第二，奧運(yùn)年、中國(guó)年的帶動(dòng)和影響。2008奧運(yùn)年世界看中國(guó)，中國(guó)很多人都在關(guān)注奧運(yùn)會(huì)，體育運(yùn)動(dòng)的魅力之一在于可以不分國(guó)界，不分階層，影響和帶動(dòng)所有參與者的熱情和興趣。奧運(yùn)間接拉動(dòng)著體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也使得人人都想分一杯羹，當(dāng)然，因?yàn)楹芏嗵沾善髽I(yè)還不具備可口可樂那樣的實(shí)力去贊助奧運(yùn)會(huì)，但是又不甘心錯(cuò)失良機(jī)，所以很多企業(yè)采取了“曲線救國(guó)”的方式，蒙娜麗莎助威中國(guó)體操，與互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站搜狐攜手，可謂強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，推出了自己的年度品牌推廣計(jì)劃。而馬可波羅的相關(guān)負(fù)責(zé)人也表示，奧運(yùn)年希望可以另辟蹊徑，既參與體育賽事不被冷落，又不希望盲目撒網(wǎng)捕魚，機(jī)緣巧合，馬可波羅選擇了冠名東莞新世紀(jì)，而本賽季東莞新世紀(jì)馬可波羅隊(duì)的成績(jī)也是有目共睹的，隨著東莞德比被熱炒，馬可波羅也聲名遠(yuǎn)播，不能不說是陶瓷企業(yè)體育營(yíng)銷的一個(gè)經(jīng)典案例。而金意陶陶瓷的體育情節(jié)也不是忽然的心血來潮，從邀請(qǐng)06年世界杯一夜成名的黃健翔到簽約贊助切爾西中國(guó)行，金意陶不拘定式，目的也很明確，就是要借力體育提高品牌知名度，提升品牌形象。陶瓷產(chǎn)品是相對(duì)關(guān)注度比較低的產(chǎn)品，如果能夠借機(jī)提高消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度和關(guān)注度，不失為一種值得肯定的營(yíng)銷策略和宣傳方式。