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唐駿娛樂營銷視為06年度最蹩腳

發(fā)布:2007-11-20 14:30:01  來源: 《世界營銷評論》 [字體: ]

最近某天是南方某報鼓搗的“十大營銷事件”、“十大營銷人物”出籠的日子。

    單說人物。

    新浪曹國偉上了,換陳彤是不是更合適?

    如家的孫堅上了,這是典型的“他剛好出現(xiàn)在這個位置”,因為如家最寶貴的是把消費者需求化繁為簡的商業(yè)模式,和攜程在后的數(shù)據(jù)庫支持(含經驗),這些與孫堅有關系,但清晰地說,孫堅不是關鍵。而且等如家上市拿到錢了,才評人家如家CEO為十大營銷人物之一,哪里不是媒介的勢利了?

    奧康的王振濤也上了,大概是其站出來對歐盟反傾銷案申訴,表現(xiàn)出了中國品牌皮鞋企業(yè)應有的勇氣,評他我沒意見。當然,如果評廣東南海金履鞋業(yè)的劉旭,我會認為更恰當。因為后者以更小的名氣、更小的企業(yè)規(guī)模發(fā)出抵抗令,并業(yè)已取得了成果。

    “農夫”鐘眇眇上了,不知道這哥們到處在找投資嗎?近年來的大肆擴張已經讓他庫房吃緊,老是以“吵”家面目出奇到如今也沒啥好奇了。

    三一的向文波是06年的另類企業(yè)高管。運用博客工具,打“民族”旗號沖鋒,可敬可賀!我舉雙手贊成他獲此榮譽。

    微軟陳永正的獲獎理由?讓胡錦濤到蓋茨家做客,讓微軟在中國市場的前程微硬起來了。

    比亞迪的夏治冰和江口醇的張超先不太熟。其企業(yè)做了什么口碑大事我也不清楚。不置評。對了,后者好像請前廣東國腳矮腳虎趙達裕代言,在農村的養(yǎng)豬場和城市的公交車上都能看到趙的不算美好的大頭像。一踢球的請來代言白酒,這是否暗示著國腳們一到洲際賽場上就腿軟的證據(jù)確鑿呢?

    廣藥的李楚源,已經不是第一年被該報熱捧了。廣告大戶嘛,就不必費口水說“營銷”功底了。

    第十個人物是“唐駿”。他做了什么給盛大沖喜?呵呵,游說華爾街吧。英文比陳天橋說得溜的好處。或者,促成盛大轉型?千萬別這么捧他,他會臉紅的。

    坦白地說,唐駿是個好人,根正苗紅,眉宇間“川”字嚴重,笑聲再大也掩飾不了他是企業(yè)二當家其實就是當不了家的角色尷尬。這在微軟中國已有體現(xiàn),在盛大不遜當年。

    唐的角色讓我想起吳世雄。剛從易趣中國離職的一個可愛老青年。曾在微軟中國擔任CMO,他自己戲說是“首席耍猴官”。其使命就是娛樂好大家,尤其是年會上,出色處在于能說動大員們一起在臺上為員工跳草群舞,讓員工們看看這些平時“騎”在自己頭上作威作福的人出點糗,找回一些心理平衡。

    從04年到06年,明顯感覺到唐駿閑的功夫越來越多了,講話也越來越油了,沾染了一些社會上策劃人的愛搬家底、愛自我表揚的壞毛病,什么新事物出現(xiàn)都要想個法子把自己與這個熱鬧拽上關系,以顯示自己的不落伍。

    且看看他今天在這個頒獎活動上的“一通胡扯”。有心的讀者自己搜搜網址。題目是:《未來營銷的大趨勢》。

    開口就欲揚先抑,說某媒介寫了一篇《唐駿用45分鐘忽悠了540萬美金》。向聽眾表功其最近的一個功績。說實話,這個功天橋同志認可就可以了。天橋不喜歡與華爾街的人打交道,所以,這個功打死都是唐駿的。沒啥好說。

    “所以做企業(yè)真的很難,想把企業(yè)變得有名一點,又希望緋聞少一點,但是緋聞少一點知道的人就更少了,所以我們今天講的話題是未來營銷的手段是什么。”唐駿通過“忽悠”一事得出結論:娛樂手段最營銷。

    錯了嗎?看看他是怎樣宣講自己的娛樂營銷觀點的。他把自己例上了。這個一項嚴肅的哥哥忽然把自己的80年代的初戀貢獻出來。當年讀北郵時追一�;ḿ壝琅�!窮家子弟,通過連寫三封信,打動那個美女。唐駿認為寫信相當于遞履歷,語氣誠懇且暢談國際大事——顯得有思想,這種“營銷”是勇敢的,而且有一定的差異化,所以,就把人給磁上了。

    然后呢?按講故事的套路,光喜劇也不行�。ㄟB我5歲多的兒子也會用三句話講三個不同跌宕起伏的故事。“有一個鬼(驚竦片),放了一個屁(喜劇片),然后死了(悲劇片)。”)。唐哥哥接著講了與女孩分手的經歷。大意是他買了一條8元錢的裙子給那女生,相當于他一個月生活費的40%,女生感激ING。誰知道,女生的同學也買了一條同款式的裙子,說只花8元,并質疑那女生所說的25元“高價”。大家都知道,那時的國營商場不興講價的。而事實上是唐駿虛報了17元,女生來責問唐駿時,唐狡辯說:“是8塊錢,但是你沒有覺得算上我的感情在里面何止8塊錢呢?這叫做資本運作!”

    說實話,看到網上整理的這段記錄文字,尤其是唐駿的這一句狡辯時,令人雞皮疙瘩掉一地,還全部帶響。我們不妨想想,第一,那時唐駿知道“資本運作”這種專業(yè)術語嗎?別以為他現(xiàn)在能為盛大“忽悠”540萬美金過來,當時他也就一愛啃書的窮學生而已。第二,唐駿的言下之意是他的感情投資值17元。——可憐的唐駿!本身不是個有幽默素質的人,強說自己娛樂真是不怕別人難受了!

    “她覺得是一種欺騙,但是對我來說是我一種營銷的方式,這是娛樂性的,本來一條裙子管它多少錢呢?”唐駿的感慨是,這種“娛樂”營銷方式當年行不通,而言下之意現(xiàn)在可以大行其道了。

    列位看官,把8元說成25元只是善意的謊言嗎,是娛樂性的營銷方式嗎,不是欺騙嗎?唐駿說自己是老實人,家庭出身是貧農,父親是黨員,母親是文盲,然而,唐身上當年那種窮孩子的虛榮即使到今天變成了億萬富翁仍是個問題:因為他根本沒有認識到那本質上是一個非娛樂性問題。唐駿現(xiàn)在常與資本家打交道,受西方管理思維浸淫多年,當然知道“誠信”缺失在中國業(yè)界的毛病,不能因為他今天被那某張越來越市儈的報紙捧成十大營銷人物了,就把營銷當游戲了!

    可惜唐駿的自我感覺出奇的好!“20多年前我就知道用娛樂的方式營銷我自己,但是沒有走通,讓我嘗到了痛苦,失去了這樣一個機會,但是失去機會的是她本人。”呵呵,這家伙,一呲牙把牙縫里的肉沫沫給招搖出來,人有財富優(yōu)越感��!

    他接著講未來時代娛樂的重要性。“未來的營銷模式是什么?一定是通過娛樂的方式,不娛樂不行,人們誰會來聽你講,你今天站在講臺上跟他講什么政策、方針、營銷理念,沒有人來聽,在企業(yè)里面也一樣。”

    他的第二個論據(jù)是他給蓋茨當年講的一個八卦故事。這個故事更是打屁不挨凳了!

    他說日本經濟從85年告訴增長,日本的、美國的經濟學家們全不知道怎么回事,原來是因為有一個人到了日本。到90年代日本經濟崩潰時,經濟學家們同樣不知道怎么回事。而實際上也是因為有一個人離開了日本。而這個人就是他唐駿。

    這種“荒唐”還要繼續(xù)敘述下來。97年10月30號他離開美國時, 美國的道瓊斯指數(shù)當天全面下跌25-23%,被譽為美國的黑天經濟。

    唐駿的拿肉麻當有趣的功夫真的猛長啊!“我知道跟我沒什么太大關系,很多人都不承認跟我有關系,我也承認這一點,但是所有的事件聯(lián)起來,很難想象沒關系。說實在的,看中國的經濟,什么時候真正開始持續(xù)保持在8.5%的高速增長,你去看一下中國的,97年,知道嗎!97年發(fā)生什么了嗎,發(fā)生了很多事,但是人們都記不起來了,但是有一件事你們應該記起來的,就是有一個人回到了中國。我知道跟我沒關系,但是我怕,說難聽點,我現(xiàn)在都不敢離開中國了!萬一我離開中國了出點什么事兒我覺得對不起祖宗、對不起國人,在座的各位放心,未來的50年我肯定不會離開中國的!”

    ——我不知道在座的企業(yè)家和媒介人士聽到他如此以玩世不恭的方式自我托大有何感想?我要在場,一定以最大的聲音噓他!替他的黨員爸爸和文盲媽媽噓他!

    唐駿的“微軟中國終身總裁”終于有正宗來由了!“他(蓋茨)說怎么辦呢?你萬一走了,微軟是一個很強的公司,再強也強不過日本一個國家,再強也強不過美國,再強也強不過中國,我說你能扛得住嗎?蓋茨很著急,說你給我一個解決辦法。我說我離開之后天天講你微軟的好處,這不就行了嗎?他說我想了一個很妙的方式,就是讓你在微軟掛名,授予你終身的榮譽總裁。”難道唐駿不是喝醉了!喝江口醇了?

    然而,唐駿為了證明自己對營銷研究得很在行,很專家,非得那蓋茨墊背。“過去走了那么多人當中,唯一給的終身榮譽總裁就是給我唐駿。你說這是我在微軟工作了十年的成績嗎?是我的什么讓蓋茨給了我。是營銷的手段。所以我們在講到員工也需要營銷自己。我給他講了宏觀經濟與唐駿的關系他不覺得重要我都會覺得自己多么多么的重要!”

    再接下來,唐駿的“油嘴滑舌”仍不止息。他把2003年講澤民接見蓋茨的事也抖摟出來了。絕對一手�。±辖敃r將退,他說微軟是整個天空當中一顆星,一顆閃亮的星,非常非常閃亮,我們也非常敬仰這顆星,但是蓋茨你要知道,微軟在整個星空當中畢竟是一顆行星而已,我們中國是一個地球,你是一顆行星。

    唐駿的總結是:“其實江總書記在做什么?我覺得就是在做行銷,難道他能說,蓋茨,記住,微軟對中國來說不重要,有沒有都沒關系,你說國家主席能這樣說嗎?連科長都不能這樣說。能說微軟公司很重要嗎?也不行!我覺得江總書記找到了一種很好的方式,用太陽、月亮、行星的模式告訴他,中國把微軟公司抬得很高,但是只不過是一顆行星而已,這就是營銷!我聽起來怎么琢磨怎么覺得我們江總書記很娛樂!一般人想象不到這么告訴蓋茨。這讓我很感慨。”

    事實上,江的溝通藝術或者說傳播技巧很高,從這個事說。但非得扯到營銷上,有點牽強,但也算是“06年十大營銷人物”唐駿先生整個30分鐘胡扯中惟一像樣的、合理的部分。

    可憐這廝,完全不懂得見好就收(我敢打賭,生活中的唐駿被他老婆抱怨最多的一定是講話羅嗦,不懂節(jié)制)。“最后,我再講一下我也很娛樂。”于是,他講了03年4月1號愚人節(jié),某中國媒介“惡搞”說蓋茨遇刺身亡的事。“我接到了國務院副總理、科技、教育部長、信產部長的電話,都來跟我說,蓋茨先生在過去的幾年當中一直致力于中國的IT業(yè)發(fā)展,也是我們中國的老朋友,作為國家政府我們應該用什么樣的方式來表述對蓋茨遇刺的噩耗?”

    唐駿是怎么處理這個愚人新聞呢?(似乎中國官員也太沒幽默感,或對西方文化太少心眼了)“你說我當時表示說這件事我不知道,我要和總部溝通,意味著我就承認了這件事,所以我說我剛剛跟他通過電話,其實不可能跟他通過電話。你說我能給蓋茨打個電話說你遇刺了嗎?人家會說你們中國怎么這樣,造這樣的謠出來?所以我當時唯一能做的就是出來否認。人家說你膽子真大,我說蓋茨都死了我還怕什么呢?”

    呵呵。唐駿一定認為他最后的一句話多么機智幽默,簡直令人全身都掛滿膈肢窩,不搔而癢。實在是高!

    事實上,2006年度的娛樂營銷事件的無趣,從蒙牛繼續(xù)吃自己剩饃——贊助超女開始,到無智的類“超女”節(jié)目的泛濫,中間加上東風日產“百萬年薪聘營銷總監(jiān)”的陳舊噱頭,已經彰顯出:我們對娛樂營銷的理解,已經到2005年為止。所謂營銷學者盧泰宏謳歌的“超女價值網”,無非是手機運營商、電游運營商們和電視媒體聯(lián)手,對中國青年成才途徑過于狹窄這一困境文過飾非而已。

    而唐駿在06年歲末的這次自我娛樂的演講,之所以被視為最蹩腳,原因有三點:

    1.唐駿身上的優(yōu)質資源,譬如與全球首富蓋茨的交談與交往的相關信息,尤其是蓋茨N次到中國的具體行程,甚至某些花邊故事,都是少數(shù)幾個人,譬如唐駿這種微軟中國的棄婦可以驕傲曾經擁有的。只是從娛樂營銷的角度來說,這些資源的整合時間,已經晚了�,F(xiàn)在拋出與蓋茨的故事,即使是“開涮”蓋茨的故事,也最多可以上溯到2003年了!唐駿講得越起勁,越讓人聯(lián)想到1200多年前“白頭宮女在,閑坐說玄宗”那橋段了。而且,你現(xiàn)在拿前朝往事開涮,陳天橋是不是犯嘀咕,下一次你玩娛樂,講智逗老板的故事,對象不就成自己了嗎?無論怎樣,作為東西文化合璧的產物,拿老板來捧自己的高明和幽默,唐駿的高明其實已經非常不高明。

    2.唐駿的形象一直很正面,是“職業(yè)經理人”中的佼佼者,尤其是“微軟中國終身榮譽總裁”的牌子,讓人既同情他,又敬佩他�?墒翘乞E現(xiàn)在自曝泡�;ê鸵哉労暧^經濟“蒙”來“終身榮譽總裁”的兩個橋段,其本身都有為證明自己演講觀點而勉強去夠的嫌疑。唐駿在�;ㄉ砩媳憩F(xiàn)出來的財富優(yōu)越感和因此降低的道德辨別力水準,已經讓人生厭。而在蓋茨身上用到的小聰明,越發(fā)暴露了混在西方語境下的中國人品位的集體短處�?梢哉f,唐駿很努力地講述自己的娛樂營銷認識,其實是在努力地摧毀自己的過往形象。這與別的組織或個人做娛樂營銷提升品牌的“三度”和市場占有率,卓然不同。

    3.唐駿的自我娛樂營銷手段有問題。他得向老舍學學。越是好笑的東西,越要冷不丁地講出來,而且講出來時講述者越要繃緊臉。唐駿的手段壞就壞在,他事先就告訴人“我自己很娛樂”,然后講出故事事自我感覺特好,比臺下任何聽眾都覺得自己的故事娛樂得不行,所以,他的講述方式總是很糟。

    正所謂:唐駿不知“娛”滋味,為賦“娛銷”強咧嘴!

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