企劃,對于企業(yè)來說至關重要,現(xiàn)在不是點子時代,也不是簡單促銷時代,而是系統(tǒng)性營銷時代,各個環(huán)節(jié)相互關聯(lián),相互影響,市場競爭越來越激烈,更要求我們的企劃迎頭跟上。當市場出現(xiàn)問題,而產品、人員、團隊都很優(yōu)秀時,不要總是抱怨市場難做,要深刻反思,企劃這個環(huán)節(jié)有沒有漏洞,系統(tǒng)性、創(chuàng)造性的企劃有沒有做?傆幸恍┙洜I者自詡產品如何出色,比市面上同類產品都要優(yōu)秀,甚至還有詆毀主要競爭品牌的意味,這種心態(tài)非常自然,但問題是他卻沒把產品做好。產品好不一定就有好市場!好產品只是奠定了成功的基礎!如今這“酒香也怕巷子深”的年代,沒有好的經營思想,沒有好的營銷企劃,好產品依然會與市場失之交臂。
現(xiàn)代市場條件下,沒有企劃概念的企業(yè),尤其是成長型企業(yè)是很難在市場上立足的。 企劃的核心是確定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,并根據(jù)定位發(fā)展戰(zhàn)術營銷。戰(zhàn)略規(guī)劃要求企業(yè)明確自己的優(yōu)勢、劣勢、機會與威脅,并據(jù)此確定企業(yè)的發(fā)展方向和競爭戰(zhàn)略,是寧做雞頭,不做鳳尾,還是寧做鳳尾,不做雞頭,是在對手薄弱之處出手,還是與對手針峰相對,是追求短期利潤還是在意長期發(fā)展等都要有明確的企業(yè)規(guī)劃。在戰(zhàn)略框架的指引下,產品、價格、渠道,促銷等基本策略都可以迎刃而解。
自主創(chuàng)新,實干興企
許多企業(yè)的產品從上市到死亡,在技術上就沒有任何創(chuàng)新,導致任何新產品的出現(xiàn)都會嚴重威脅自己的產品。為此,企業(yè)要在市場競爭中屹立不倒,就必須要結合企業(yè)自身研發(fā)能力,盡量避免產品的同質化競爭,特別是不能走僅換產品外包裝不換內容物的路線,單純炒作“偽概念”和虛假宣傳。事實上,最好的方式就是自己競爭自己,一個不斷推出新技術的企業(yè)或品牌都會受到消費者的信任而建立領導地位。
自主創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的不竭動力,也是一個自主品牌成長壯大、百年不衰的不竭動力。企業(yè)離開自主創(chuàng)新就難以安身立命,自主品牌就打不響、做不大。如娃哈哈之所以成為國內飲料行業(yè)的常青樹,就是靠持之以恒地自主創(chuàng)新以及針對消費者不斷提升產品的人性化設計。
這是因為產品的人性化設計可以讓產品本身與消費者對話,形成無形的銷售拉動力。通過對消費者深入研究,找到消費者對產品的潛在需求,然后通過人性化設計,與消費者產生共鳴,得到他們的追捧。就拿酒類企業(yè)來說,在進入一個新市場之前,就應做好相應的口感測試等方面的工作,讓所銷售的白酒適合當?shù)厝说目谖,從而贏得當?shù)叵M者的喜愛,因為對目標人群口味的研究,在新市場的拓展中就顯得極為重要。在包裝的設計上同樣也能顯示出人性化設計的功力,在包裝設計方面做足文章的同時,還要保證產品的最基本特性與消費者的需求相符。比如,火腿腸產品,在不少專家、學者不斷批評下,有些企業(yè)在包裝上下了不少文章,使火腿腸的包裝更容易撕開,就這么一項簡單的低成本營銷策略在降低推廣成本的同時,更保證了客戶的忠誠以及重復購買。因此,做好產品的人性化設計,能夠使產品在進入市場時節(jié)約很大一部分推廣成本。
要知道,一個產品的成功,一個企業(yè)的成功,都有其特定環(huán)境、特定背景、特定的組合,很多營銷人士在取得成功后容易犯經驗主義錯誤,將過去某個產品的營銷思維斷章取意的轉嫁到另一個產品上,這是很不合乎營銷規(guī)律的,當然也是永遠不能成功的,只有把低成本營銷融會貫通的運用在企業(yè)產品市場運作的每個細節(jié),讓企業(yè)亮出在市場上的話語權,坦坦蕩蕩的生存發(fā)展,那才叫真功夫。
于斐先生,著名品牌營銷專家,藍哥智洋營銷咨詢有限公司CEO兼首席顧問,中國十大杰出營銷人,《中國證券報》特約品牌顧問,國家質監(jiān)總局《品牌》雜志專家團成員,《銷售與市場》培訓聯(lián)盟專家講師,中國保健行業(yè)十大杰出經理人,中國最具影響力營銷策劃100人,中國國際健康科學研究院副理事長,中國保健協(xié)會保健品市場工作委員會委員,中國醫(yī)促會醫(yī)療美容整形專業(yè)委員會副秘書長,中國醫(yī)藥保健營銷專家委員會副主任委員,十多年的營銷生涯,成功服務過多個著名品牌,其領銜團隊現(xiàn)專業(yè)致力于品牌策劃、公關傳播、新聞營銷、招商代理、市場推廣、實戰(zhàn)培訓等營銷服務,出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在行業(yè)中享有盛譽。