貧困大學(xué)生的上學(xué)問題,在每個金秋開學(xué)時都會成為談?wù)摰慕裹c(diǎn)。今年也不例外,可是內(nèi)容卻跟往年不大一樣了。
去年8月,襄樊市總工會與該市女企業(yè)家協(xié)會聯(lián)合開展“金秋助學(xué)”活動,19位女企業(yè)家與22名貧困大學(xué)生結(jié)成幫扶對子,承諾4年內(nèi)每人每年資助1000元至3000元不等。入學(xué)前,該市總工會給每名受助大學(xué)生及其家長發(fā)了一封信,希望他們抽空給資助者寫封信,匯報一下學(xué)習(xí)生活情況。
但一年多來,部分受助大學(xué)生的表現(xiàn)令人失望,其中三分之二的人未給資助者寫信。今夏,該市總工會再次組織女企業(yè)家們捐贈時,部分女企業(yè)家表示“不愿再資助無情貧困生”。
有的人說貧困大學(xué)生們不知感恩,力挺取消資助。有的人說企業(yè)家們目的不純,想把自己當(dāng)成救世主的心態(tài)。其實(shí),在現(xiàn)在的中國,慈善事業(yè)才算剛剛發(fā)展,如果真的以西方有些資助者資助別人只為求得內(nèi)心安寧來要求的話,似乎有些苛刻。近年來頻頻提倡的感恩,如果沒有做到的話也時時有被“炮轟”的危險。盧梭曾經(jīng)說過:懷著善意的人,是不難于表達(dá)他對人的禮貌的。這些大學(xué)生什么都不做,也確實(shí)不是很恰當(dāng)。
其實(shí)健康的資助里應(yīng)該也有個信用問題,有個彼此信任的關(guān)系。就跟目前職場流行的職場誠信一樣。職場的信用也分成兩個方面:一是企業(yè)信用,企業(yè)應(yīng)該以信用為本。員工會覺得有安全感,信任感,更加依賴企業(yè)。像有些公司,在招聘時打著高工資的牌子,可是一去應(yīng)聘,工資就自動降了個檔次,還拿出就這些錢,愛干不干的態(tài)度。這樣的不信任感,從開始就留給一個新進(jìn)人員。他還能對企業(yè)忠誠,他還能誠心誠意的工作嗎?二是個人信用,F(xiàn)在個人誠信的缺乏是普遍存在的,而目前企業(yè)對個人的誠信也是相當(dāng)?shù)目粗。在?yīng)聘時,假簡歷,假經(jīng)歷經(jīng)常會被閱人無數(shù)的HR看出來,從而使應(yīng)聘者與這個職位無緣。其實(shí),就連一個小小的守時問題,都是你建立個人信用的好方法。一個個細(xì)節(jié),都可以體現(xiàn)一位員工的品質(zhì)。
宏威職業(yè)顧問案例:
某服裝公司資助一名貧困大學(xué)生小張,并與其簽訂了份協(xié)議,公司將資助小張讀完大學(xué),而小張要在大學(xué)畢業(yè)后,為公司工作5年。服裝公司履行了其協(xié)議,資助小張順利的完成了大學(xué)學(xué)業(yè)。小張畢業(yè)后來到了這家服裝公司?墒莿偢赏暌粋月,小張就離開了,也沒和任何人打招呼。服裝公司的老板傷心不已,直說小張辜負(fù)了他的信任。