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銷(xiāo)售經(jīng)理的八大管理忌語(yǔ)

發(fā)布:2007-11-15 14:42:51  來(lái)源:  [字體: ]

      忌語(yǔ)七:××比較搗蛋,你們不要與他接近——內(nèi)部團(tuán)結(jié)問(wèn)題 這是某經(jīng)理在一些私下的場(chǎng)合,面對(duì)幾個(gè)比較“親密”下屬時(shí)的心腹話(huà),他所指的××往往是與他不合的人。

    我們知道,一個(gè)公司對(duì)外的爆發(fā)力關(guān)鍵就在于大家的合力,當(dāng)公司沉迷于內(nèi)耗時(shí),其合力是最小的。一個(gè)公司的衰落也必然是從內(nèi)耗開(kāi)始的,而一旦到了積重難返的境地,想再重整旗鼓則十分艱難。

    忌語(yǔ)八:這幾個(gè)人沒(méi)有一個(gè)好東西——人才優(yōu)勢(shì)調(diào)動(dòng)問(wèn)題 當(dāng)發(fā)現(xiàn)分公司業(yè)績(jī)下滑,越來(lái)越“分崩離析”的時(shí)候,某經(jīng)理怨天尤人,發(fā)出以上感慨。

    其實(shí),每個(gè)人都有自己的優(yōu)缺點(diǎn)。一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)理要善于發(fā)現(xiàn)手下員工的優(yōu)點(diǎn),先做到“揚(yáng)長(zhǎng)避短”,進(jìn)而做到“取長(zhǎng)補(bǔ)短”,最終做到“人盡其才”。當(dāng)銷(xiāo)售經(jīng)理發(fā)現(xiàn)自己手下的員工工作沒(méi)有多大激情的時(shí)候,首先要想到的是自己應(yīng)該如何做,如何去發(fā)現(xiàn)大家的優(yōu)點(diǎn),把大家調(diào)配好、調(diào)動(dòng)起來(lái)。

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