星火燃起

　　張有忠是下埠潘塘人。他在生產隊任隊長的時候，親手生產出了潘塘第一窯瓷球，見證了湘東工業(yè)陶瓷幾十年的發(fā)展歷史。

　　潘塘村曾經是一個“干死蛤蟆，餓死老鼠”的地方。后來，村集體辦了一個瓷廠。隨著村瓷廠越辦越紅火，村民們的日子一天比一天好起來。1994年，股份制被引進到村辦的瓷廠中，成立了萍鄉(xiāng)市化工填料有限公司，張有忠任公司的董事長。在張有忠的精心經營下，公司成為當時國內最大的化工填料企業(yè)，年產值最高峰突破8000萬元。潘塘成了遠近聞名的小康村。全村500多戶人家，存款在10萬元以上的有40余戶，100萬元以上的有20余戶，千萬身家的也有好幾戶。潘塘被人稱為“贛西第一村”。

　　潘塘的工業(yè)陶瓷如星星之火，點燃了全區(qū)的陶瓷行業(yè)。尤其是在改革開放后，湘東的工業(yè)陶瓷迅猛發(fā)展。現(xiàn)已發(fā)展陶瓷企業(yè)174家，年產量40多萬噸，產值達10多億元，從業(yè)人員達2.4萬人。產品的種類也由過去的瓷環(huán)、瓷球發(fā)展到組合式規(guī)整瓷填料、催化劑和分子篩、微孔過濾陶等九大系列、上千個品種，多次獲得國家、省部級科技成果獎和新產品獎，并有80多項專利獲得國家批準。

　　無序競爭

　　湘東的工業(yè)陶瓷興起之時，有人形容當地陶瓷企業(yè)發(fā)展的盛況是村村點火，處處冒煙。那個時候，市場還不成熟，大大小小的企業(yè)都能分到一杯羹。

　　進入新世紀，隨著市場不斷發(fā)展成熟，湘東陶瓷行業(yè)的弊端便日漸顯現(xiàn)出來。大多數陶瓷企業(yè)只是粗加工，科技含量低，附加值低。不僅如此，相當一部分瓷廠發(fā)展數十年，生產工藝和設備得不到更新改進，使用的倒焰窯給環(huán)境造成了很大的污染。因為營銷管理的落后，生產企業(yè)過度依賴于銷售人員，基本上形成了誰有銷售業(yè)務誰就可以辦廠的局面。

　　在這種形勢下，無序競爭，相互殺價便不可避免地成為陶瓷業(yè)健康發(fā)展的巨大絆腳石。有的企業(yè)剛簽下訂單，就被后面的企業(yè)以更低的價格擠掉了。萍鄉(xiāng)石化填料有限公司總經理劉繼紅說：“過去，中鋁瓷球每噸的價格是2萬元，現(xiàn)在只能賣到5000元，除去成本后，企業(yè)的利潤相當低。”萍鄉(xiāng)市華填化工填料有限公司的總經理李枝新也是深有感觸，他說：“在這個行業(yè)，友誼和支持比什么都重要。”

　　業(yè)內人士認為，形成這種混戰(zhàn)的局面，并不是市場空間不大。目前國內的需求量達300萬噸以上，且在逐年增加，國際市場需求量則比國內大數十倍。可以說，工業(yè)陶瓷的市場潛力是相當大的。產品的科技含量低是形成惡性競爭的一個重要原因。很多陶瓷產品只要看一下就能模仿，即使是這個產品獲得了專利，也逃脫不了被人仿制的命運。

　　打造基地

　　如何引導產業(yè)集群的發(fā)展，促進產業(yè)集群的升級呢？湘東區(qū)委、區(qū)政府審時度勢，在下埠鎮(zhèn)的長春、杞木一帶規(guī)劃建設一個面積達1萬畝的陶瓷產業(yè)基地。

　　沿著320國道，車子駛上新修的公路，筆者來到萍鄉(xiāng)工業(yè)陶瓷產業(yè)基地。工地上汽車來往穿梭，施工人員正在忙著蓋廠房。

　　筆者采訪了福建客商游銀閃，他是冠能煤氣有限公司的總經理。氣站的一期投資是2500萬元，日供氣可達100萬立方米。目前，公司的廠房已經建了起來。他說：“我相信湘東這里能建設成為一個工業(yè)陶瓷城，先來也就搶得了商機。”

　　萍鄉(xiāng)的民營企業(yè)家文兆庚一期投資6000萬元，星達星陶瓷有限公司已經投產。他說，與其他企業(yè)不同，這個公司采用世界上最先進的輥道窯生產，與普通的梭式窯爐相比，節(jié)約能耗43%；與目前較先進的隧道窯燒成相比也能節(jié)約能耗15%，每年可節(jié)約燃氣成本900多萬元，節(jié)約標煤上萬噸。公司投產后可日產氧化鋁瓷球120噸，是國內同行業(yè)中最大的輥道窯生產線。

　　據湘東區(qū)有關負責人介紹，目前，萍鄉(xiāng)工業(yè)陶瓷產業(yè)基地已經平整工業(yè)用地2000畝，水、電等基礎設施已基本到位，引進陶瓷企業(yè)24家。他們的目標是把湘東打造成全國最大的工業(yè)陶瓷生產基地，五年之內引進陶瓷企業(yè)150家，實現(xiàn)銷售收入60億元。