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貝克漢姆營銷鏈條上的超級偶像

發(fā)布:2007-7-31 8:20:24  來源: 世界經(jīng)理人 [字體: ]

   大衛(wèi)·貝克漢姆來到美國,寄托了許多人的希望:美國職業(yè)足球大聯(lián)盟、AEG集團(tuán)總裁蒂姆·萊維克希望的是振興美國足球市場;曼聯(lián)的美國股東格雷澤家族看到的是打開美國之門;甚至包括覬覦美國“好萊塢”已久的妻子—維多利亞。


    “大衛(wèi)·貝克漢姆是何方神圣?”據(jù)《華盛頓郵報(bào)》的調(diào)查,90%的美國民眾不認(rèn)識大衛(wèi)·貝克漢姆。如今的大衛(wèi),雖然在英格蘭代表隊(duì)和皇家馬德里俱樂部都遭遇到了前所未有的冷落,但是在英國球迷和經(jīng)營世界著名品牌的廣告主心中,他依舊是那個“大衛(wèi)王”。

    5年1億2800萬英鎊,每年2560萬英鎊的收入,將會是大衛(wèi)·貝克漢姆職業(yè)生涯中最高的年收入。如果挖掘美國人不惜血本從遠(yuǎn)隔萬里的馬德里斥重金挖來大衛(wèi)的蹊蹺之處,那就是大衛(wèi)和洛杉磯銀河隊(duì)的合同,這是一個整體的“打包”合作:大衛(wèi)的肖像權(quán)、未來市場推廣、潛在收入,全都包括在內(nèi),這些收益要和旗下?lián)碛新迳即夈y河隊(duì)的股東—美國AEG娛樂集團(tuán)進(jìn)行分成。

    未來在洛杉磯銀河隊(duì)的5年,大衛(wèi)能否在球場上向美國觀眾展現(xiàn)出國際超級巨星的技藝,未必是他最大的壓力—他面臨的壓力,在于他的天價(jià)年薪,以及他所肩負(fù)著美國足球大聯(lián)盟30多年來渴望徹底復(fù)蘇美國足球市場的夢想。

    仔細(xì)想來,我們會發(fā)現(xiàn),大衛(wèi)巨星水準(zhǔn)的表現(xiàn)和振興美國足球市場的重?fù)?dān),其實(shí)都是函數(shù)式里的變量,真正的常量將是美國AEG娛樂集團(tuán)從大衛(wèi)身上得到的更豐厚回報(bào)—在醞釀大衛(wèi)轉(zhuǎn)會的整個策劃中,真正穩(wěn)賺不賠的只有美國AEG娛樂集團(tuán)?梢哉f,大衛(wèi)來到美國,并不是為了振興美國足球的整體競技水平,而是為了拉動美國足球產(chǎn)業(yè)鏈,以及為追求更高商業(yè)價(jià)值而打開營銷鏈條上的每一個環(huán)節(jié)。

    蒂姆·萊維克不是阿布

    無論是收購曼聯(lián)的格雷澤家族,還是共同收購利物浦的?怂古c吉列,包括如今運(yùn)作成功大衛(wèi)轉(zhuǎn)會的資方AEG集團(tuán)總裁蒂姆·萊維克—美國富商中間不可能出現(xiàn)阿布拉莫維奇式的資本家。因?yàn)楸橛^美國體育產(chǎn)業(yè)的諸位豪客的投資史,他們“足以”精明到不會毫無理性地去花掉每一美元。投資動機(jī)的極端功利性,連帶投資者一些高度商業(yè)化的美國式體育營銷手法,也許會徹底改變職業(yè)足球的運(yùn)轉(zhuǎn)模式。

    “蒂姆·萊維克可不是阿布拉莫維奇式的人物,他和格雷澤的投資動機(jī)是一樣的。”從事足球產(chǎn)業(yè)研究10年之久的專家劉威告訴《成功營銷》記者,AEG集團(tuán)1995年在洛杉磯依靠低價(jià)收購一支瀕臨破產(chǎn)的冰球隊(duì)和場館發(fā)家,通過成功運(yùn)營使之起死回生。接著,AEG集團(tuán)在全球收購、建設(shè)近20個頂級場館,然后又通過收購近20支各類頂級球隊(duì)、運(yùn)作超過20項(xiàng)體育賽事來擴(kuò)張規(guī)模。AEG集團(tuán)在娛樂業(yè)也大量復(fù)制了其體育業(yè)的成功運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),即“場館(俱樂部載體)—球隊(duì)(必須有超級球星)—賽事(大贊助商)—場館”三位一體的營銷模式。在其不斷地向體育產(chǎn)業(yè)上下游,甚至相近的娛樂產(chǎn)業(yè)上下游擴(kuò)張的同時,這種復(fù)制也在不斷循環(huán)。

    從AEG集團(tuán)駕輕就熟的三位一體營銷循環(huán)中可以看出,超級球星是整個營銷鏈條當(dāng)中最關(guān)鍵的一環(huán),如果沒有超級球星,大的贊助商就根本不會光顧,商業(yè)價(jià)值和超額利潤就不復(fù)存在,那么下一個循環(huán)也就無從談起。大衛(wèi)就是最關(guān)鍵的這一環(huán):轉(zhuǎn)會洛杉磯銀河,大衛(wèi)帶來的不僅是人氣和平均每年為俱樂部在全球賣出100萬件大衛(wèi)隊(duì)服的收益,更重要的,是他身后的阿迪達(dá)斯、吉列、摩托羅拉、百事等13家跨國集團(tuán)贊助商—這些都是AEG集團(tuán)不惜血本去追逐的。

    小貝會是曼聯(lián)通往美國的橋梁嗎?

    一位名叫西蒙·福勒的經(jīng)紀(jì)人,在捧紅了“辣妹組合”和英國偶像節(jié)目《超級偶像》之后,他又順利地幫助大衛(wèi)完成了如此令人瞠目結(jié)舌的大手筆合同。5年1億2800萬英鎊,每年2560萬英鎊的收入,包括了:大衛(wèi)在洛杉磯銀河隊(duì)的工資,每年500萬英鎊,這筆錢將由洛杉磯銀河俱樂部、美國職業(yè)大聯(lián)盟、AEG集團(tuán)以及阿迪達(dá)斯公司共同支付;大衛(wèi)從吉列、摩托羅拉、百事等集團(tuán)里拿到每年1300萬英鎊的廣告贊助費(fèi),以及約合260萬英鎊的肖像使用分成;大衛(wèi)入股洛杉磯銀河俱樂部,據(jù)英格蘭媒體估計(jì),每年的股權(quán)分成將達(dá)到500萬英鎊。

    據(jù)西班牙《阿斯報(bào)》透露,其實(shí)早在2006年9月,大衛(wèi)就已經(jīng)開始接觸AEG集團(tuán)和洛杉磯銀河隊(duì)。更有意思的是,大衛(wèi)最終決定到大聯(lián)盟踢球,還跟曼聯(lián)的現(xiàn)任美國老板格雷澤有一定關(guān)系:格雷澤一直希望為曼聯(lián)開拓美國足球市場,加之格雷澤與AEG高層非同一般的關(guān)系—格雷澤希望通過收購洛杉磯銀河隊(duì),使之成為曼聯(lián)登陸美國的跳板。格雷澤認(rèn)為,憑借大衛(wèi)在美國市場的號召力,以及大衛(wèi)與曼聯(lián)藕斷絲連的關(guān)系,收購洛杉磯銀河隊(duì)的成功,將確保曼聯(lián)獨(dú)占美國市場。因此,醞釀大衛(wèi)的轉(zhuǎn)會,就成為聯(lián)系格雷澤和AEG集團(tuán)的利益鏈條中最重要的結(jié)點(diǎn)。

    大衛(wèi)之所以最終選擇洛杉磯銀河隊(duì),并不僅僅是因?yàn)樗诿绹部梢岳^續(xù)追求足球夢想,更重要的是,他不會因?yàn)閬淼阶闱蛐U荒之地而蒙受任何經(jīng)濟(jì)損失。對AEG集團(tuán)來說,如何對大衛(wèi)進(jìn)行更具深度的娛樂化包裝,是能否使大衛(wèi)實(shí)現(xiàn)更高商業(yè)價(jià)值的關(guān)鍵所在。如果大衛(wèi)的肖像權(quán)能和洛杉磯發(fā)達(dá)的“好萊塢”等娛樂業(yè)結(jié)合,不僅大衛(wèi)的收入還可以進(jìn)一步提高,資方AEG集團(tuán)從中得到的商業(yè)分成也會更加不可限量。因此,美國足球大聯(lián)盟和AEG集團(tuán)為大衛(wèi)準(zhǔn)備的,是份雙贏的合同。

    短暫的“快餐”營銷

    任何一項(xiàng)體育運(yùn)動,要想在任何一片區(qū)域市場上萌芽、生長、繁殖,都需要融入當(dāng)?shù)亻L久積淀的文化風(fēng)俗中。如果簡單地將風(fēng)靡全球的足球運(yùn)動,套上一種看似商業(yè)化運(yùn)作高度成熟的美式商業(yè)模式,結(jié)果只能將足球運(yùn)動如銷售麥當(dāng)勞漢堡般進(jìn)行“快餐”營銷。

    大衛(wèi)在某種程度上已經(jīng)代表了高水準(zhǔn)的職業(yè)足球、高密度的娛樂文化元素和大多美國人認(rèn)同的各項(xiàng)審美特質(zhì),因此其短期經(jīng)濟(jì)效應(yīng)會相當(dāng)可觀。但是長此以往,如果大衛(wèi)退役了或大衛(wèi)的招牌不再讓美國民眾感到新鮮了,即使再成熟的商業(yè)模式和AEG集團(tuán)三位一體的營銷模式,一樣會遭遇到“滑鐵盧”。

    縱觀國際足球發(fā)展史,足球經(jīng)濟(jì)的成熟根基與經(jīng)營模式根植于歐洲大陸,美國人的職業(yè)體育,卻恰恰和歐洲人的足球經(jīng)營里年理念大相徑庭:重娛樂性和商業(yè)性,缺乏文化精神的內(nèi)涵,這是美國職業(yè)足球發(fā)展繁榮難以長久的最大障礙。

    僅憑大衛(wèi)一人,究竟是否可以營造出一個真正意義上的全面健康繁榮的體育商業(yè)市場?

    1999年借助風(fēng)靡全球的美國女足世界杯之余熱,美國女足大聯(lián)盟成立,大聯(lián)盟網(wǎng)羅了全世界所有知名的女足明星,但是這樣的“群體效應(yīng)”只維持了不到4年的時光,2003年,美國女足大聯(lián)盟因連年資不抵債,宣布暫停運(yùn)營……“群體效應(yīng)”尚且如此,而這一次,僅憑借大衛(wèi)一人之力,能夠全面打造頹廢已久的美國足球產(chǎn)業(yè)鏈嗎?

    “也有這樣的可能:費(fèi)盡心機(jī)將大衛(wèi)請來,最后格雷澤與AEG卻賠本賺吆喝。
如果大衛(wèi)只能給洛杉磯一座城市帶來歡樂,對于整體萎靡的美國足球市場來說,無異于杯水車薪。而且,大衛(wèi)從此遠(yuǎn)離足球中心—歐洲大陸,他是否會被人淡忘,是否會因此影響到廣告商對大衛(wèi)的投資興趣,也很難說。”劉威說到。
    不過,可以肯定的是,大衛(wèi)的名聲會幫助格雷澤與AEG娛樂集團(tuán)更快地打通大西洋兩岸的體育產(chǎn)業(yè)和娛樂產(chǎn)業(yè)市場。最顯著的變化,就是大衛(wèi)宣布轉(zhuǎn)會之后,洛杉磯銀河俱樂部在短短一周時間內(nèi),已經(jīng)售出5000張季票。

    大衛(wèi)來到美國大聯(lián)盟,必將把美國AEG娛樂集團(tuán)、洛杉磯銀河隊(duì)、曼聯(lián)、坦帕灣海盜隊(duì)與大衛(wèi)自己連環(huán)捆綁在一起,而要讓這套關(guān)系不斷升溫,并攫取更多的利潤,可以想象,善于營銷的格雷澤與蒂姆·萊維克,接下來將會聯(lián)手做些什么:曼聯(lián)在每年的夏季,會更多出訪美國,與洛杉磯銀河隊(duì)進(jìn)行友誼賽;設(shè)立更多大衛(wèi)在美國的品牌專賣店;開辦大衛(wèi)在洛杉磯的足球?qū)W校。

    什么都有可能發(fā)生,讓我們拭目以待。

 

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