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聚焦2006年度10大社會(huì)潛規(guī)則

發(fā)布:2007-6-24 15:33:05  來(lái)源: 牛津管理評(píng)論 [字體: ]

  在網(wǎng)上搜索了下,得知潛規(guī)則應(yīng)該如此解釋:本質(zhì)是為了謀利,是當(dāng)事雙方或多方謀利博弈的一種均衡。從當(dāng)事者雙方來(lái)看,二者最終目的是為了獲取收益的最大化,或者是損失的最小化。

     綜觀目前社會(huì),潛規(guī)則多的數(shù)不勝數(shù),生活在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中的我,又有幾個(gè)人能逃脫潛規(guī)則的約束。只不過(guò)是遵守的是幾條,還是很多條罷了。

     以下所列只代表部分現(xiàn)象,不代表全部,請(qǐng)大家理解的支持!

     現(xiàn)列舉如下

     1:媒體:不給他紅包,他不傻。
 
     國(guó)家新聞出版署早就明文規(guī)定,任何媒體記者在對(duì)外采訪中,不允許收取機(jī)構(gòu)紅包,不論大小,目的就是為了保證采訪的公平性。

     但是在現(xiàn)實(shí)生活中恰恰相反,任何媒體在對(duì)外采訪中,機(jī)構(gòu)都會(huì)給紅包。有人會(huì)說(shuō),那是機(jī)構(gòu)給的,又不是媒體要的。是也,的確如此。但是如果機(jī)構(gòu)不給,下次再開記者招待會(huì),又有幾個(gè)人會(huì)來(lái)。

     甚至有些媒體把這部分納入了自己收入。一哥們告訴我,他們單位頒布了一個(gè)行政命令,任何記者在對(duì)外采訪中,所收到的車馬費(fèi)必須上繳,然后由報(bào)社統(tǒng)一調(diào)劑。原因是一些記者為了爭(zhēng)紅包,搶著外出,很多場(chǎng)合出現(xiàn)了一個(gè)發(fā)布會(huì),一家媒體單位來(lái)2個(gè)人的局面;這樣做的目的,將會(huì)使收入更合理化,分配公平化。
 
     某次我們單位舉行新聞發(fā)布會(huì),邀請(qǐng)了一些媒體,由于某些媒體來(lái)的人數(shù)超過(guò)了原先預(yù)料。

     媒體記者:我來(lái)了2個(gè),你只給1個(gè),不好說(shuō)吧。

     公關(guān)經(jīng)理:不好意思,我們發(fā)完了。

     媒體記者:不給他紅包,他不傻的,這樣吧,會(huì)后你們補(bǔ)一下。

     公關(guān)經(jīng)理:好的!

     所以,我從不看報(bào)紙的那些新聞,假的多。

     代表人物:

     中國(guó)食品質(zhì)量報(bào)社原四川記者站副站長(zhǎng)汪啟明涉嫌敲詐被捕

     2:娛樂(lè)圈:我也是混出來(lái)的,心理有數(shù)。

     娛樂(lè)圈的潛規(guī)則,太多了。

     女明星要上鏡頭,必須要獻(xiàn)身。正所謂的:民不舉官不糾,城府不深才曝光。

     代表人物:22歲的女演員肖瓊在個(gè)人博客上發(fā)表了名為“不得不這樣嗎”的文章,披露了《畫家村》導(dǎo)演楊義巢曾以一個(gè)劇中角色為“籌碼”,向她提出性要求的經(jīng)過(guò),引起眾多網(wǎng)民關(guān)注。聯(lián)想起前幾年的中戲表演系主任黃定宇順奸童謠、張鈺告黃建中等事件,很多人不在網(wǎng)上發(fā)出疑問(wèn):這種用肉體換角色的潛規(guī)則在演藝圈到底普遍到了何種程度?什么演員易遇“潛規(guī)則”?

     要想出名,必須要吵作。不管是好事,壞事情,只要你的名字出現(xiàn)在報(bào)紙和電視上就行,否則你會(huì)被遺忘。搞好媒體關(guān)系,不要被封殺。

     代表人物:郭德剛

     一直欣賞馮鞏、趙本山、陳佩斯的相聲和小品,忽然間出現(xiàn)了個(gè)郭德剛,讓我受不了。

     可能每個(gè)人都自己的才能,不過(guò)目前我個(gè)人的審美觀點(diǎn),卻沒(méi)有發(fā)現(xiàn)他有啥才能。在目前人才濟(jì)濟(jì)的演義圈,他能短時(shí)間出名,即使不算是故意吵作,也是占了吵作出名。

     大家都是混出來(lái)的,心里有數(shù)!

     3:互聯(lián)網(wǎng):就這樣了,花錢買流量,技術(shù)弄搜索引擎。能騙錢時(shí)則騙錢,夠本就行!

     一次,與一個(gè)國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)總監(jiān)級(jí)別的人聊天,談到了流量和排名。

     “你們網(wǎng)站最近排名很高啊,是不是訪問(wèn)量大了。”

     “呵呵,找了幾個(gè)技術(shù)人員,通過(guò)一些手段把排名弄上去了,甚至我們花錢買流量。”

     “那買來(lái)的客戶與你網(wǎng)站定位,也不是怎么太吻合,沒(méi)有太多意義啊”

     “對(duì)于網(wǎng)站本身來(lái)說(shuō)沒(méi)有意義,但是對(duì)于我們品牌有意義。廣告客戶要看你的排名,對(duì)外合作伙伴要看你的排名。即使是假的,我也要做下去,搜索引擎排名,ALEXA排名,我們都做。就這樣了,花錢買流量,技術(shù)弄搜索引擎。能騙錢時(shí)則騙錢,夠本就行!”

     代表人物:

     寶馬公司一個(gè)“門徑網(wǎng)頁(yè)”上,“gebrauchtwagen”(德文,意為“半新汽車”)出現(xiàn)40多次,極大滿足了搜索軟件尋找“與鍵入詞相匹配內(nèi)容”的要求。而事實(shí)卻是,這一單詞在真實(shí)網(wǎng)頁(yè)上只出現(xiàn)了兩次。憑借這一“門徑網(wǎng)頁(yè)”,寶馬阻止了搜索引擎在德國(guó)網(wǎng)站中查找其他相關(guān)信息,確保想查詢二手“寶馬”車信息的用戶進(jìn)入到寶馬公司網(wǎng)站,而不是他人的汽車銷售網(wǎng)站。

     寶馬公司這一丑聞曝光后,Google的軟件工程師馬特·庫(kù)特斯在自寫“博客”網(wǎng)頁(yè)上證實(shí)了這一傳聞。他指出,寶馬公司這種做法違背了網(wǎng)絡(luò)搜索的原則。Google宣判“死刑”。

     4:回扣:你給我10萬(wàn),我給你50%。

     目前中國(guó)廣告市場(chǎng)存在著媒體折扣、客戶回扣、服務(wù)打折、明增暗減、偷工減料等現(xiàn)象。

     當(dāng)前,低點(diǎn)代理在廣告市場(chǎng)已經(jīng)是公開的秘密,甚至開始出現(xiàn)“零代理”。廣告市場(chǎng)在代理制的執(zhí)行上也比較混亂。而回扣作為交易中弱勢(shì)一方向強(qiáng)勢(shì)一方進(jìn)行賄賂的方式,長(zhǎng)期以來(lái)在中國(guó)廣告業(yè)中盛行,成為極具中國(guó)特色的一種低級(jí)市場(chǎng)操作手段。甚至有50%的回扣。

     一個(gè)廣告商像我推廣網(wǎng)站廣告時(shí)說(shuō),你給我10萬(wàn),我給你50%。

     事實(shí)上這種回扣不僅僅局限于廣告市場(chǎng),藥品市場(chǎng),以及其它各個(gè)銷售領(lǐng)域,只不過(guò)沒(méi)有廣告那么多。

     5:政府:投訴不是形象政策

     政府辦事效率低下盡管較以前有顯著提高,但是官本位的思想還是占據(jù)了很多人的內(nèi)心。特別是目前的公務(wù)員難進(jìn),國(guó)家對(duì)公務(wù)員的重視,更讓政府的某些官員自以為是。

     政府是人民的政府,去那些什么稅務(wù)機(jī)構(gòu),工商機(jī)構(gòu)辦過(guò)事情的人,明顯的知道臉色難看,事難辦的道理。目前,國(guó)家對(duì)政府機(jī)構(gòu)的工作人員辦事效率以及監(jiān)督起到了作用,但是監(jiān)督過(guò)程誰(shuí)來(lái)審查。

  一記者采訪百姓如何看待政府投訴這一舉措。“政府投訴這一舉措看起來(lái)好,但是本身并沒(méi)有根本的改變。我投訴后,如何解決,什么時(shí)候解決,以及對(duì)具體被投訴的人處理都沒(méi)有公開化。如果政府能夠把凡是被投訴的人張表列出來(lái),具體列明投訴時(shí)間,被投訴人,投訴原因,處理意見(jiàn),我想這樣才能把政府投訴做的更好,更有效率。而不僅僅是形象政策”

     代表人物:上海巴士公交

     筆者某次在投訴上海80路公交車站點(diǎn)不,F(xiàn)象,投訴過(guò)了三個(gè)月,沒(méi)有人回復(fù)。

     6:OFFICE:錯(cuò)了,我也不說(shuō)

     在辦公室人工作久了,都會(huì)養(yǎng)成有話,不要直說(shuō)的特點(diǎn)。

     明明知道你的老板決策是錯(cuò)誤的,但是為了不影響他面子,也為了不影響自己的職位,不會(huì)多言,反正公司是他的,決策是他做的,不關(guān)我事。稍微有點(diǎn)責(zé)任心的人,會(huì)通過(guò)MAIL或者非正式會(huì)議上單獨(dú)提出,而那些直接當(dāng)面提出意見(jiàn)的人,則被認(rèn)為傻子。

     我當(dāng)了很多次傻子,現(xiàn)在想變聰明了。

     代表人物:人物評(píng)論

     7:結(jié)婚禮包:老婆,把帳記好了,下次要還的!

     想必沒(méi)有結(jié)婚的人,都有送禮包的經(jīng)歷,好的朋友多給,一般少給。

     一次朋友結(jié)婚,我送了1000元禮包,朋友轉(zhuǎn)身對(duì)老婆說(shuō):老婆,把帳記好了,下次要還的!

     有些時(shí)候?qū)χ袊?guó)的傳統(tǒng)不理解,對(duì)于結(jié)婚送禮包沒(méi)有一個(gè)定性的評(píng)價(jià)。還是那句話,傳統(tǒng)的東西沒(méi)有好壞之分,關(guān)鍵看大家怎么用,不要變味就行。

     代表人物:我的死黨。

     8:抽獎(jiǎng):您只要發(fā)送短信到XFU,就可以有機(jī)會(huì)獲得500元的大禮包。

     發(fā)短信,可以贏手機(jī)充值卡;發(fā)短信,可以中大獎(jiǎng);公交車上,廣播電臺(tái),報(bào)社雜志

     等等,這樣的消息隨處可見(jiàn)。

     但前幾天的一次和朋友談話,讓我對(duì)抽獎(jiǎng)產(chǎn)生了懷疑。朋友是某媒體的記者,他告訴我許多中獎(jiǎng)人都是內(nèi)定的,反正你發(fā)消息后,如何抽獎(jiǎng),怎么抽獎(jiǎng),又沒(méi)有人去監(jiān)督管理,中獎(jiǎng)了就會(huì)聯(lián)系你,不中獎(jiǎng)了就不聯(lián)系。而至于聯(lián)系誰(shuí),那是主辦單位的事情,然后恭布下名單,一切就OK了。

     而每條信息一元錢的費(fèi)用,主辦單位還是照收,一天能有1000個(gè)人發(fā)短信,就能賺了。

     至于所謂的電視現(xiàn)場(chǎng)直播抽獎(jiǎng)也是可以作弊的,電腦程序里把那些所有發(fā)消息的人手機(jī)號(hào)碼輸入,然后在程序里內(nèi)定某幾條。也就是在外表看來(lái),所有的信息都是在不停的翻動(dòng),但是當(dāng)按停的時(shí)候,程序會(huì)從您內(nèi)定的幾條里,自動(dòng)選擇某一條,彈出來(lái)。

     代表人物:保密中保密!

     9:百貨:買300送100,可能嗎?

     凡是節(jié)假日,眾多商家基本上都會(huì)有買多少送多少的口號(hào),但是結(jié)果卻并非如愿!

     商場(chǎng)買多少送多少活動(dòng),原來(lái)的商品價(jià)格在促銷期間普遍上調(diào),這種打折完全是一個(gè)噱頭,把價(jià)格提上去再折下來(lái)的手法消費(fèi)者早就能拆穿了。

     同樣產(chǎn)品促銷一定不要拿品牌信譽(yù)開玩笑,曾經(jīng)有一個(gè)食品做促銷,促銷的產(chǎn)品是三袋捆綁在一起的量販裝,可是促銷海報(bào)上卻寫的是每袋的原價(jià)和促銷價(jià),乍一看消費(fèi)者就會(huì)以為這個(gè)促銷價(jià)是量販裝三袋的總價(jià),可是收銀的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)那只是一袋的單價(jià),此時(shí)消費(fèi)者才大呼上當(dāng)。似乎這個(gè)廠家可以暗自竊喜自己的“奸計(jì)“得逞,可是這些受了愚弄的消費(fèi)者逢人便會(huì)痛斥該品牌的騙人行徑,自此以后再也沒(méi)有任何人買他們的產(chǎn)品了。

     代表人物:眾多的打折商家

     10:公安:你們員工要辦暫住證的!

     朋友在某小區(qū)開個(gè)快遞公司,剛進(jìn)入時(shí)一切順利。一周后,公安來(lái)查暫住證,以公司雇員缺乏暫住證為由,要求到其派出所辦理。

     朋友很識(shí)相,去派出所“辦理”了暫住證,并不定期的與他們做好警民關(guān)系維護(hù),現(xiàn)在可謂關(guān)系融洽。

     在上海每次像交警問(wèn)路時(shí)都有點(diǎn)不情愿,因?yàn)槊看谓Y(jié)果就是一個(gè)不耐煩的回答,甚至一次一個(gè)交警竟然指錯(cuò)路了。但是我又能說(shuō)什么呢?

     上有政策,下有對(duì)策,如果上面的政策都嚴(yán)格的灌輸?shù)矫總(gè)政府工作人員,這該多好啊。去年看了余世維的執(zhí)行力講座滿不錯(cuò)的,事實(shí)上,政府就是一個(gè)大型的企業(yè),有不同的機(jī)構(gòu),不同的部門,某些時(shí)候,我們有必要像企業(yè)一樣學(xué)習(xí)執(zhí)行力的操作!

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